招商局2016年工作总结

2016年，市招商局紧紧围绕市委常委会工作要点、政府工作报告和全市招商引资工作要点，深入推进精准招商、产业招商、以商引商，积极营造浓厚招商氛围。现将具体工作总结如下：

一、目标任务完成情况

内资：2016年安排全市引进省外亿元以上项目实际到位资金462亿元。1-11月份，全市亿元以上在建省外项目实际到位资金464亿元，同比增长14.4%，完成全年目标的100.4%。预计全年完成内资480亿元，增长15%以上。

外资：2016年安排全市引进外商直接投资2.3亿美元。1-11月份，全市实际利用外商直接投资2.43亿美元，同比增长8.7%，完成全年目标的105.7%。新批外资企业9家（其中世界500强企业1家），创历史新高，比去年同期增加6个。预计全年利用外商直接投资达2.5亿美元，增长12%以上。

项目：2016年安排全市新引进亿元以上项目110个，其中10亿元以上项目12个。1-11月份全市新引进亿元以上项目155个，完成目标任务的140.9%，是去年同期的1.87倍；其中新引进10亿元以上项目12个,完成全年任务的100%。

二、主要成效

（一）务实开展招商活动，促进项目洽谈签约

1、高频次外出招商。今年以来，全市由市领导带队招商，县区主要领导、分管领导以及专业招商人员外出招商活动250余次，推动总投资80亿元的年产20万辆奇点智能新能源汽车项目等一批重点项目洽谈和签约。

2、积极利用省、市重大经贸活动平台招商。精心做好第十三届中国（**）青**文化博览会投资贸易洽谈会、2016中国国际徽商大会的组织和参会工作。一是参会客商质量高，共邀请来自103家企业（包括国内世界500强企业、中国500强企业、上市公司及战略性新兴产业）近150人客商和35家企业分别参会；二是签约项目成果丰硕，共签约项目28个，总投资内资279.11亿元、外资1亿美元，以及销售收入10亿元的弘桥智谷电商平台合作项目；三是会议布展效果获得好评，市领导对徽商大会**展区布展工作亲自部署、亲自指挥，展示了我市新能源汽车及零配件（装备制造系列）、**及**基新材料、电子信息产业和**主要特产等系列展品，得到了省委、省政府领导的高度肯定。

（二）多种招商方式并重，提升招商实效

一是有效开展委托招商。依托相关中介机构、咨询管理公司、行业协会的人脉和信息资源，探索开展委托招商。如义安区、郊区等分别与上海、深圳等中介机构签订了委托招商经济合同，目前已有招商信息和项目对接，取得一定效果。

二是依托异地商会招商。充分利用**深圳商会、上海老乡会、**北京乡友会等丰富的人脉资源，加强对接联系，收集投资信息，促成广东省安徽商会徽商发展基金与我市共建紧密性投融资战略合作关系，深圳枞阳商会客商在我市投资建设充电桩项目等事宜。

三是筹划落实专班招商。组建了深圳专班招商队伍并入驻，制定了相关管理办法，以取得实效为原则，抢抓本轮珠三角地区产业加速转移的机遇，利用招商专班收集信息30余条，洽谈**永隆电路公司印刷线路板、**星之光科技公司高精密线路板等项目20余个。

四是努力开展以商招商。一方面认真梳理全市生产经营遇到困难的企业以及一些“僵尸”企业信息，洽谈引进外来资本、技术等进行参股投资、兼并重组等，盘活存量资源，已成功引进省政府“壹号基金”参股投资蓝盾光电子、莱克电工等企业，正在洽谈枞阳东方造船资产重组等项目。另一方面深入落户我市的一些知名企业、产业链关键环节企业，为企业做好全方面服务，鼓励企业再投资或者通过他们引荐上下游企业、协助招商。

（三）扎实开展项目建设协调月活动，推进项目加快转化

积极开展“项目建设协调月”活动，通过实地调研、现场办公、召开协调会等方式分级调度，重点项目分批次提交市领导牵头联系（目前已将今年市政府领导联系的第一批21个重点招商项目进展情况和提请市政府领导联系的第二批27个重点项目上报市政府），及时解决项目推进过程中存在的实际困难和问题。同时县区、园区也加大了协调推进力度，全市招商引资项目推进工作显著提速，项目转化率大幅提升，如义安区国皖LNG新能源基地和码头项目、经开区金誉高精度铸轧铝基板等在谈项目转化为签约项目；郊区**市润泽医养中心项目、沃特玛新能源汽车电池项目等签约项目转化为开工项目。

（四）强化落实督办，确保完成目标任务

围绕年度目标任务的完成，细化工作措施、强化协调调度，实行一周一统计、每月一调度、一月一通报制度。每周收集梳理各县区、园区重点项目进展情况，汇总后月调度会上汇报。每月由市政府主要领导亲自召开推进会，召集各县区、园区和相关部门，通报各县区、园区招商引资完成序时进度情况，安排部署下一步工作，推动目标任务落实。

三、存在的问题

（一）大项目进展不平衡。年度各县区需引进2个10亿元以上重大项目的工作任务，目前仅经开区、**官区完成任务。今年以来各县区、园区虽然洽谈了一批重大项目，但这些项目转化率不高，亟待大力推进落地。

（二）招商活动针对性不够，县区、部门目标任务进展不平衡。各县区外出开展招商活动的频率不高，部分县区到位资金任务达到或超过时序进度，但新开工项目少，新签约项目也不多；每月上报省合作交流办统计平台的项目资料收集不齐，时间滞后。下达任务的经济部门仍未上报引进项目或招商任务完成情况。

（三）园区产业招商基础薄弱。除经开区**基新材料和新能源汽车产业初步形成产业集聚效应，其他经济园区产业特征不明显，产业招商基础不够，招商难度大。

（四）专业力量不足。全市多数县区、园区，特别是开发园区存在专业招商人员严重不足的问题，有的园区招商部门只有2、3名工作人员，难以专门对外开展招商工作。

四、2017年工作安排

（一）突出目标引领，继续推行落实责任制

明确目标，围绕重点，突出抓好新兴产业和大项目招商，继续推行县（园）区主体招商，市直部门配合服务招商，提高招商引资实效。初步安排2017年全市引进亿元以上项目实际到位资金500亿元，比上年增长8.2%，引进外商直接投资2.5亿美元，比上年增长8.7%，并将任务分解至各县区（园区）; 全市新引进亿元以上项目130个，每个县区（园区）引进超10亿元的产业类项目2个以上。

(二)突出产业招商，补短板促升级

依据“十三五”产业规划，紧紧围绕战略性新兴产业，加大主导产业招商力度，拉长产业链条，补齐产业发展短板，促进上下游产品及其配套服务项目集中布局、集约发展，培植产业集群，努力打造区域经济特色，提高综合竞争实力。

1、抓好产业研究。结合我市新能源、新材料、新信息、节能环保、电子商务、休闲旅游等新兴产业发展现状，以及已制定的产业发展规划，梳理产业内龙头企业、行业协会、技术研发上下游产业、终端市场等方面信息，重点编制PCB、新能源汽车、**合金材料、阀门及水处理、模具、电子材料、再生资源回收利用等产业招商路线图。

2、抓好主导产业配套招商。我市**基新材料产业目前在新能源汽车、单轨列车等产品上使用广泛，如有色的电解**、精达的电磁线，永利的PCB等，通过与之配套、合作的供应链关系锁定目标企业，吸引投资，谋求共同发展，形成倍增效应。

3、抓好新能源汽车相关配套产业招商。一是围绕汽车电池抓招商，重点推进与沃特玛电池电芯、北京桑德PACK厂、国轩电池项目，加快推进华纳**箔新上汽车电池用**箔、**峰电池隔膜、华威**箔等项目；利用我市硫磷化工优势，积极引进六氟磷酸、钛酸锂前驱体材料、磷酸铁锂等电池正负极材料。二是围绕汽车电机抓招商，依托我市现有的电磁线、电工膜的产业优势，积极引进大洋电机等国内外龙头企业来我市投资合作。三是围绕汽车电控抓招商，紧盯国内前五强的研发、生产企业，特别是与我市有过对接的大企业，如中国西电集团公司、浙江正泰电器集团、上海电气集团等，将我市的**基新材料产业与高端装备零部件产业结合起来，与新能源汽车产业高度融合。四是引进较大的国内外成熟的新能源汽车整车制造项目，扩大新能源汽车的各种层次和车型，如专用车、大型物流车、概念车等。

4、抓好新兴业态招商。积极开展互联网+招商，利用“淘宝馆”等推进电子商务、双创基地等项目招商；围绕城市新的经济增长点，加快现代农业、旅游业招商，推进特色小镇建设；抢抓长江经济带发展战略，围绕“拥江发展”的新理念，以促进大招商、建设大港口、构筑大产业为重点推进临港产业经济发展，为外向型产业提供支撑、吸引重大物流项目等。

（三）突出资本招商，去杠杆降成本

1、继续围绕盘活存量、资产重组抓招商。鼓励现有企业引进战略合作伙伴实施兼并、重组，整合现有上市公司、在建或已建成的商业综合体、长江岸线等资源进行招商，通过引入资本、引入管理、引入先进理念，帮助我市企业尽快做大做强。

2、继续围绕股权投资、资本合作抓招商。积极引进省内、外产业投资基金与我市企业合作进行股权投资，引导、鼓励企业“以商引商”，依托我市国有大企业、上市公司和来我市投资的上市公司、大企业，全力做好服务，鼓励企业再投资、对外合作或引荐上下游企业来我市投资，积极打造招商引资新的“突破点”和“爆发点”。

（四）突出环境招商，提升招商竞争力

坚持把优化投资环境作为创新招商理念、提升区域竞争力的一项基础工程来抓，畅通部门、县（园）区、乡镇的传导机制，努力营造亲商环境。严格落实首问负责制、限时办结制、代办服务制等制度，简化办事环节，提高办事效率，全力抓好重大项目的跟踪服务，协调解决实际困难和问题，切实为招商企业松绑解困排忧，切实维护企业和投资者合法权益。

（五）突出专业招商，加强招商队伍建设

1、加强和完善专班招商。进一步完善由领导牵头的专班招商管理办法，制定考核措施，强化责任意识，充分发挥驻点招商的“桥头堡”作用。在认真总结驻深圳专班招商经验基础上，逐步向长三角、京津冀等重点招商“靶区”推广延伸。

2、抽调一批善于同企业家打交道、联系渠道广、精通谈判技巧的骨干人员，充实到招商队伍中。建立招商引资年度培训机制，对全市招商干部进行集中轮训，通过“请进来、走出去”相结合的方式，分层次、分类别开展有针对性的培训，提升招商队伍专业能力。

（六）突出招大引强，营造浓厚招商氛围

紧盯国内外500强企业和央企、知名民企，深入了解企业的发展战略布局和年度投资计划，根据各产业的特点建立企业信息库，加大外出招商的力度和密度。市招商局统筹全市招商信息，重点项目申请市领导带队上门拜访招商，各县区、园区主要领导安排一定时间，亲自挂帅外出招商，分管领导多频次上门拜访，专业招商队伍“扎根”招商，集中力量招引对**转型具有支撑力、带动力、影响力的大项目、好项目。市直各招商目标任务单位要强化责任意识，与县区有机结合外出开展招商活动，促进市县之间、部门之间“齐抓共管”抓招商、促投资的合力。

（七）突出机制创新，强力推进项目落地

一是完善“四个一”项目协调推进机制。形成市领导联系推进招商项目常态化，按照“一个项目、一位联系领导、一个项目业主、一份责任和办理时限”，推进在谈项目早签约，签约项目快开工。

二是完善督查调度机制。对照目标任务，每月排出到位资金、新开工项目、新签约项目工作计划，逐月进行落实，坚持“每月一调度、每月一督查、每月一通报”。组织开展专项督查，通过查阅项目到位资金证明、察看项目现场等方式，核查项目到位资金、新开工项目等指标实际完成情况。

三是完善招商引资考核激励机制。进一步强化和激发县区、园区招商引资工作的责任心和积极性，在确保完成年度各项目标任务的同时，更要在全市招商工作中争先进位，提高贡献率。