读做最好的员工有感

近期，在领导的介绍下我认真阅读了《做最好的员工》一书后，我感受颇深，虽然自己现在只是一名收费站的基层员工，联想到书中所讲的如何做最好的员工，内心深处还是受到了很大的启发，我觉得，这本书不仅对提升领导干部的综合素质和管理能力有很大帮助，对和我一样的众多一线基层员工在工作中同样具有很好指导作用。这本书通过引用大量案例充分说明，一个企业的团队素质的优劣，直接影响着该企业的持续生存能力和健康发展水平，最好的员工，就好比一台马力巨大的引擎，带动着整个企业快速运转。同样，自己作为一名收费站票证管理员，在站领导和收费一线员工之间，要做好角色定位，认真履行自己的工作职责，结合阅读本书，我认为应该做好以下几点：

一是加强学习，做勤学善思的学习型员工。票证管理员工作内容相对单一，日复一日，年复一年，几乎每天都在做同样的工作，时间一长很容易产生疲软心理，学习意识逐渐淡化。但是，作为一名基层票证管理员，除了要做好自己的本职工作外，更要有不断提升自己的积极进取意识，向着更高的目标奋斗。所以，我认为，不仅要加强学习和票证业务相关的会计知识，也要学习管理学等方面的知识。一要真正树立活到老学到老的意识，提高自己学习的主动性，主动向领导、同事以及周围人学习，在实践中加强学习；二是身处票证管理员岗位，要有危机意识，身体力行，率先垂范，在学习上为一线员工树立一个好榜样，不断强化自己胜任本职工作的能力；三要在学习过程中勤学善思，理论联系实际，真正做到学以致用。

二是注重细节，做作风扎实的实干型员工。俗话说，“细节决定成败”，一个人的成败与他的一言一行密不可分。“大处着眼，小处着手”，简简单单八个字，却道出了真谛，对像我一样的基层员工，就应该按照这“八字”方针认认真真工作。我认为，一是要有爱岗敬业精神。现在社会，我们不应该把爱岗敬业仅当成表决心的一种口号，它应该是对一个人良好的工作作风平凡而伟大的集中评价，作为票证管理员，只有真正做到爱自己的岗位，敬重自己的职责，才能在工作中减少失误，快速积累经验进而成为行家里手；二是要有敢于担当的精神。要提高自己的工作执行力，对上级分配以及自己分内的工作，不能拈轻怕重、挑三拣四、斤斤计较，要有踏踏实实干工作的精神，真正理解“吃亏是福”的精髓，努力做到吃苦在前，享受在后，保持一名基层员工应有的本色，真正为自己将来的发展打下坚实的基础。

三是加强团结，做团结协作的合作型员工。所谓人心齐，泰山移；众人拾柴火焰高等等，讲的都是团结协作的强大力量和重要性。具体到我目前工作的收费站，我们每一个人，都应该清楚地认识到，个人工作能力再突出、精力再充沛，要想以一己之力做好所有事情，显然是不可能的，崇尚单打独斗、个人英雄主义只能让自己被孤立。因此，在工作中，一是自己要树立强烈的集体荣誉感和团队精神，要有站荣我荣、站辱我辱的集体荣辱观，要积极融入到站集体中，作团结领导和同事的表率，齐心协力将工作做好；二是要积极承担起促进站职工之间团结协作的责任，主动协调工作，激发大家的工作积极性和创造性，为建立相互信任、相互合作、相互帮助的收费站队伍而努力。

总之，无论是做最好的领导干部还是基层员工，都要做到勤于学习长知识、严于律己做表率、真抓实干创业绩、团结协作促和谐的典范，不断超越自我，完善自我。