组工干部三式三带法下基层发言稿

采取“三式三带”法下基层，着力破解组织工作难题，全面提高组工干部履行岗位职责的能力。

“联点式”调查研究，带着课题下。坚持规范化管理、课题化推进，把年度工作任务细化分解、落实到人。建立部班子成员和科室负责人至少联系一个镇处、一个村居、一个企业、一个机关、一个党建示范点、一个后进村和一户贫困户，其他组工干联系一户贫困户，全年驻点工作时间不少于15天。认真落实组织部长全面调研、班子成员对口调研、组工干部定点调研制度，围绕探索科学、准确、有效的基层组织建设体系、干部目标管理考核体系等重点课题，深入镇处、机关、企业、村居，广泛征求党员、干部和群众对组织部门和组织工作的意见建议，了解干部群众对组织工作的期待，查找问题，改进工作，就如何提高组织工作满意度及组织工作如何更好地服务科学发展，积极寻求破解难题的思路和对策，有力促进了各项组织工作顺利开展。

“谈心式”了解民意，带着问题下。坚持重视、关心、爱护基层党员干部，围绕党工委中心工作及组织工作重点开展谈心谈话，按照班子成员分工和组工干部联系点采取入户走访、主动约谈等方式，全面深入了解基层单位的年度工作思路和重点项目进展情况，准确把握基层干部对各层面工作的真实想法、意见建议，重点与有问题的班子、有情绪的干部、有困难的党员、生活困难群众和致富带头人进行谈心谈话，虚心向他们问计问策，帮助基层党员干部解决学习、工作和生活上的困难，缓解工作压力，激发干事动力，让基层党员干部切实感受到组织的关怀和温暖。

“帮扶式”强化措施，带着项目下。坚持把“联村联户、为民富民”行动和“作风建设年”活动作为转变机关干部作风的工作指南，以城乡党组织和党员“双联共建”帮扶活动为抓手，认真组织开展部门与基层党组织结对共建、组工干部与贫困群众结对帮扶活动，给困难党员和群众以政策、经济和生活方面的帮助。同时，紧紧抓住基层党组织想办又没能力办的突出问题，多方筹措配套资金，扎实推进阵地建设、远程教育接收站点配套建设等项目，大力实施“后进村整顿建设项目”、“党建示范点提升项目”，做到帮扶情况清楚、帮扶措施具体、帮扶目标明确，促进基层党建项目建设任务的全面落实，有力提升了基层组织建设科学化水平。