三、奥运会为中国银行发展带来机遇，中国银行希望利用奥运平台，建立中国银行差异化竞争力，对中国银行而言，参与奥运，服务奥运是挑战更是机遇。随着加入世贸保护期的结束和新巴塞尔协议的实施，金融市场日益开放，同业竞争日趋激烈，商业银行只有在转变经营模式和增强差异化下功夫，才能拓展市场。奥运会我们创造了比较竞争优势，奥运权益是中国银行2008年底之前独有的，区别其他竞争者不可复制的稀缺资源，一方面可以通过直接服务奥运会创造收益，另外我们在奥运平台上设计的产品与服务，具有不可复制性，同时具有主题鲜明和不可模仿的双重优点，这为中国银行实施差异化战略提供重要指点，为今后产品服务创新开辟独特路径。

    四、服务奥运是对中国银行产品和服务实力的检验。2008年世界的目光注视北京，为北京2008年奥运会和残奥会提供优质高效的服务不仅是我们荣誉也是我们责任，作为2008年北京奥运会和残奥会合作伙伴，中国银行将会北京2008年奥运会，中国奥组委，残奥会，中国商业银行提供全面服务。从现在开始我们就要向国际上高水平银行看齐，以优质高校的服务展现产品和服务实力。中国银行以提高服务的国际化水平，正由单一银行网点服务转向网络化服务，实现服务渠道的多元化和人文化。中国银行正以向北京奥组委提供优质日常金融服务，和以向都灵冬奥会，多哈亚运会为落脚点，为2008年奥运会积累服务经验。我们将依靠全行员工精诚合作，不断提高服务水平，为北京奥运会提供最优质的银行服务和优质的金融保障。

    五、中国银行奥运工作的具体举措。中国银行对奥运所蕴含机遇和价值的理解，在以下方面，得以具体实践。

    以奥运为目标加大工作准备力度。加强对员工的动员、激励和引导，中国银行通过启动形象工程，在内外网站搭建奥运频道，举办双语演讲比赛在员工中弘扬奥运精神，激发调动员工参与奥运的责任感。

    实施奥运服务人才战略。中国银行利用国际化人才众多的优势，建立奥运服务人才库，在全行征集会外语、会少数民族语言、会外事服务的人才信息，同时展开技能测试活动，确保为2008年奥运会和残奥会提供高质量、国际水准赋有人文特色的服务。