2、 净现值率排序法，先排除净现值小于0的方案，然后计算各方案的净现值率（NPVR ）, 按其从大到小的顺序，以此选取方案，直至所选取的方案的投资额之和最大限度的接近或达到投资限额为止。


2 3 3

0方案的意义（2006） 多方案比较时，必须要求各个方案自身的经济效果可行，增设0方案是为了检验各个方案自身的经济效果，0方案的经济含义为：用全不投资方案作为第一次比选的对象。 2 4 1

建设期利息计算（2015） 2 4 1

总成本与经营成本（2010/2009） 总成本费用是指项目在运营期内为生产产品或提供服务所发生的全部费用 总成本费用= 外购原材料、燃料和动力费+工资及福利+折旧+摊销+修理费+财务费用+其他费用 经营成本是在经营期内应该负担的全部成本，是项目经济评价中的特定概念，其构成如下： 经营成本=总成本费用一折旧费一摊销费一财务费用 2 4 1

投资估算（生产能力系数法）公式（2006） 生产能力指数法是根据已建成的性质类似的建设项目或生产装置的投资额和生产能力及拟建项目或生产装置的生产能力估算拟建项目的投资额。 C 2=C1(Q2Q1n ·f C2-拟建项目投资额 Q2-拟建项目生产能力 C1-已建项目投资额 Q1-已建项目生产能力 n-生产能力系数（0<n<1） f-不同时期不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数 2 4 1

资本成本（2006） 为取得资金的使用权所支付的费用，主要包括筹资费和资金使用费 2 5 1 国民经济评价的含义、与财务评价的异同（2014/2007/2004/2003）

含义：国民经济评价是按照合理配置资源的原则，采用影子价格和影子汇率、社会折现率等国民经济评价指标参数，从国家整体的角度考察项目的效益与费用，分析计算项目对国民经济的贡献，评价项目的经济合理性。

区别：

1、 两种评价的角度和出发点不同，财务评价是站在项目的层次，从项目的经营者、投资者、未来债权人的角度，分析项目在财务上的能够生成的可能性，分析各方的实际收益或损失，分析投资或者贷款的风险及收益。国民经济评价是站在国家和地区的层次上，从全社会的角度分析评价比较项目对国民经济可能产生的费用和效益。

2、 项目的费用及效益的含义及划分范围不同。财务评价只根据项目直接发生的财务收支，计算项目的直接费用和效益。国民经济评价则从全社会的角度考察项目的费用和效益，包括直接费用和效益，还包括间接费用和效益。

3、 价格体系不同，财务评价使用的预测的财务收支价格，国民经济评价则使用一套专

用的影子价格体系。 4、 评价的内容不同，财务评价包括了盈利能力和偿债能力，而国民经济评价只有盈利性分析。 5、 使用参数不同，财务评价使用的是财务基准收益率。而国民经济评价使用的是社会折现率。 相同点： 1、 评价的目的相同，都采用的是费用与效益比较的理论方法，都考虑资金的时间价值 2、 评价的目的相同，以最小的投入获得最大产出 3、 评价基础相同，在完成了产品需求预测、工程技术方案、资金筹措等可行性研究的基础上进行评价 4、 评价的计算期相同 2 5 1

外部效果（2004） 指项目对国民经济做出的贡献与国民经济为项目付出的代价中，在直接效益和直接费用中未得到反映的那部分效益和费用。如环境影响、技术扩散效果、上下游企业相邻效果、乘数效果、价格影响等被统称为间接效益与间接费用。 2 5 2

转移支付（2009） 项目的某些财务收益和支出，从国民经济的角度看，并没有发生资源的增加和消耗，这被称为国民经济内部的转移支付，不计做项目国民经济效益和费用。如缴纳的税金、国内贷款利息和补贴等。 2 5 3

影子价格、影子工资、影子汇率（2016/2006/2004） 影子价格：在进行国民经济评价时计算国民经济效益与费用时专用的价格，是依据一定的原则，能够反映投入物和产出物真实经济价值，反映市场供求状况，反映资源稀缺程度，使资源得到合理配置的价格。 影子工资：是指社会为项目使用劳动力而付出的代价，影子工资由劳动力的机会成本和社会资源消耗（劳动力转移引起的资源消耗）两部分组成。 影子汇率：是反映外汇真实价值的汇率，影子汇率主要依据一个国家或地区一段时间内进出口结构和水平、外汇的机会成本和发展趋势、外汇的供求状况来确定。 2 5 3

国民经济评价参数、国民经济评价的难点（2015/2008） 评价参数包括：社会折现率、影子汇率、影子工资、影子价格 2 6 1 不确定性分析的概念及产生原因、方法、适用范围（2007/2004/2002）

不确定性分析：是分析项目在经济运行中存在的不确定性因素对项目经济效果的影响，预测项目承担和抵御风险的能力，考察项目经济上的可行性，以避免造成不必要的的损失。

原因：

1、 项目数据的统计偏差

2、 通货膨胀

3、 技术进步

4、 市场供求结构变化

5、 建设条件和生产条件变化

6、 其他外部因素变化，如政府政策变化、新的法律、法规的颁布、国际政治形势的变化 方法： 盈亏平衡分析（只适用于财务评价） 敏感性分析（可同时适用于国民经济评价和财务评价） 概率分析法（可同时适用于国民经济评价和财务评价） 2 6 1

不确定性和风险的区别（2004）P205 不确定性：是指缺乏足够的信息的条件下所造成的实际值和期望值的偏差，其结果无法用概率分布规律来描述， 风险:是由于随机的原因而造成的实际值和期望值的差异，其结果可用概率分布规律来描述。 2 6 3

敏感性分析的定义、步骤、局限（2014/2006/2003） 敏感性分析：是在确定性分析的基础上，通过进一步分析、预测、项目主要不确定因素的变化对项目评价指标（如内部收益率、净现值）的影响，从中找出敏感因素，确定评价指标对该因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。 步骤： 1、 确定分析指标 2、 选择需要分析的不确定性因素 3、 分析每个不确定性因素的波动程度以及其对分析指标可能带来的增减变化情况 4、 确定敏感因素 局限性： 不能说明不确定因素发生变动的可能性大小。 2 7 1 价值工程的内涵、特点、对象选择原则、价值工程中的成本、价值工程开展的步骤、

功能分析的概念（2015/2014/2009/2006/2004/2003/2003）

价值工程是以最低的全寿命周期成本实现一定产品或作业的必要功能，而致力于功能分析的有组织的活动。

价值工程成本又称全寿命周期成本，是建筑产品在整个寿命周期过程中所发生的全部费用，包括生产费用和使用费用。

价值工程的特点：

1、 着眼于全寿命周期成本

2、 以提高价值为目标

3、 以功能跟分析为核心

4、 是有组织的集体创造活动

5、 其应用一般在方案的研究设计阶段

价值工程的作用：

1、可以有效提高经济效益

2、可以延长产品市场寿命期

价值工程的步骤：

分为四个阶段：准备阶段：对象选择、收集情报

分析阶段：功能定义、功能整理、功能评价

创新阶段：方案创造、概略评价、方案具体化和实验研究、详细评价

实施阶段：提案审判、组织实施、效果总评 功能：对象能够满足某种需求的一种属性。 功能分析的概念： 功能分析是对产品的构成部件、零件或劳务的组成及其功能进行系统分析、其目的是准确掌握用户要求的功能，便于功能评价，有利于打开设计思路，功能分析包括功能定义，功能整理和功能评价等内容。 2 7 1

最适合区域法，常数大小对选择研究对象的影响（2006/2010/2016） 1、最适合区域法是一种通过价值系数来选择VE 目标的方法，选择VE 目标提出了一个选用价值系数的最合适区域，这种方法主张应优化选择对产品实际影响大的对象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决定选择与否。 2、当最合适区域部分常数s 较大，阴影部分面积较大，相对VE 的目标就少，反之，VE 的目标就多了一些。 2 8 1

设备磨损的形式以及对应的补偿方式（2013） 设备磨损分为有形磨损和无形磨损， 有形磨损又被分为使用磨损（使用）和自然磨损（不使用）。 无形分为第Ⅰ种（由于社会生产率提高所引起的设备市价下跌导致的贬值）和第Ⅱ种（新的效率高、性能好的设备出现导致提起报废而丧失其残余价值的磨损） 补偿方式： 1、 设备修理 2、 设备现代化改装 3、 设备更新 2 8 4

设备方案比选的方法（2007） 假如设备给企业带来的收入相同，则决策者只需要比较租赁和购买费用，决策时，一般均要考虑的资金的时间价值，首先要决定采用净现值还是费用年值指标，设备寿命期，则用费用年值指标比较。 2 9 1

时间序列预测法的范围、优缺点（2015） 时间预测适用于短期预测，只有在社会经济稳定发展的条件下才有一定的实用价值。 特点：因突出时间序列暂不考虑外界因素影响，因而存在着预测误差的缺陷，当遇到外界发生较大变化，往往会有较大偏差，在一个较长时间内发生外界因素变化的可能性加大，它们对市场经济现象必定要产生重大影响。如果出现这种情况，进行预测时，只考虑时间因素不考虑外界因素对预测对象的影响，其预测结果就会与实际状况严重不符。 2 9 1 一次移动平均法要考虑的因素、缺点（2014/2013）

确定N 值要考虑：

1、 处理数据的点数的多少。如点数较多，N 可取大些

2、 对新数据适应程度的要求。N 取得大，反应慢，缺乏适应性，N 取的小，易把偶然当成趋势

3、 注意时间序列是否有周期波动，则周期波动为N,

4、 相关经验

缺点： 1、 可能会出现滞后偏差 2、 对分段内部数据同等对待，未考虑时间先后次序对预测值的影响。 2 9 1

德尔菲法的概念、特征（2011） 德尔菲法的应用过程是由支持预测的机构确定预测的课题并选定专家，一般由10-50人，预测机构与专家联系的主要方式是信函，通过函询征询收集专家意见，加以综合、整理后再反馈给各位专家，在征求意见，经过四至五轮函询，专家的意见会趋于一致，作为最后预测的依据。 三大特征：匿名性、反馈性、收敛性 2 9 2 风险型决策具备的条件和决策方法（2012）

风险型决策问题具备五个条件：

1、 存在着决策者想要到达目标

2、 存在着两个以上的可行方案

3、 存在着两个或以上的自然状态

4、 不同方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来，

5、 几种不同自然状态出现的可能性，可以预先估计出来 决策方法：

最大可能法、期望值法、决策树法