判断：
矩阵型组织实际是职能➕产品？ 关于企业再造（听都没听过）
职能部门领导者基层领导更需要实践经验？ 职务分析是HR工作的基础？
选择：知道状态和概率问是什么决策类型 管理层次产生的原因
控制工作使管理过程变成（）什么样的系统 选项有相对封闭绝对封闭相对和绝对开放 直线型结构只适用于什么样的组织 选项有大中小企业 名词解释： 管理人员职能 前馈
企业社会责任 Swot
头脑风暴法规则 矩阵型组织 双因素理论

精益生产 敏捷制造 管理幅度
简答：科学管理主要内容 控制基本过程
计划首位姓和其他职能关系 需要。动机和行为的关系 事业部优点
论述：通过管理者素质谈创业者素质
企业追求利益最大化和社会责任的关系，如何构建社会责任体系 计算题
12可变 30万固定成本 20单价问QE 40000实际问能活下去不
决策树：跟以前一个讲计算题的帖子里面的题很像，三种方案第三种是先咋咋咋滴销量好再咋咋咋滴 网络图如图