读团队建设之细化分工有感

通过认真学习何总写的《团队建设之细化分工》的文章，使我深刻的认识到在团队建设中的作用，作为执行层所应该尽到的职责，作为一线的收费员应该摒弃杂念，脚踏实地的做好本职工作，通过学习，我对执行层有以下几点认识：

一是执行要到位，责任心必须到位。作为公司的执行层要主动消除自己头脑中错误思想，做好本职工作，自公司转型以来，各项规章制度完善出台，作为执行层人员就是按照制度办事，做好文明服务，为司乘人员提供优质的服务，让司乘人员了解我们邢临高速“感恩邢临情满旅途”的服务品牌。

二是执行要到位，态度必须到位。态度决定一切，态度决定着你的行动，态度决定着你执行到位的意识。自公司转型后，我们一线人员的工资待遇有了很大的提高，也得到公司的重视，做为一线的执行人员应该快速的将思想转变过来，这不是以前的大锅饭时代了，我们迎来了公平、公正按制度办事的时期，是我们执行层人员自己的舞台，公司相应出台的“星级收费员考核办法”、“三评选”制度，不仅让个人的特长得到了发挥，还变相的增加职工的待遇，由此可见，只要我们用一个良好的心态和责任对待我们的工作，就会在各项工作中脱颖而出，才能在自己的人生中开拓出一片新天地。

三是执行要到位，行动必须到位。做一名执行到位型员工，最基本的一点就是要做到积极主动。公司自转型以来，一直在尽力改善一线员工的生活，实现员工利益最大化，我们的福利待遇得到了速度提升，作为我们员工要心怀感恩，将这种感恩变为行动，树立争当标兵的意识，在岗期间，准确的录入车牌，确保收费无误，同时还要进一步做好文明服务，拉近与司乘人员的距离，将我们的服务品牌打响打亮。公司是船，我们在船上，只有公司壮大了，我们才能有发挥自己才能的舞台、才能实现自身的价值。