政府领导讲话
下面我就贯彻省委、市委常委会议精神，再提四点贯彻意见。1、牢固树立责任意识、忧患意识、机遇意识。一是要有责任意识。南昌县是江西的首府首县，就要求我们要把各项工作放置于全省去争第一。南昌县选择了我们，组织上选择了我们，如果我们没有这种“争第一”的观念，让首府首县的位置在我们手上丢掉，无论是对上、对下，还是对自己，都无法交待。既然我们在这个位置上，就要担起这份责任，如果你不当这个“长”，不当那个“长”，今天不进这个门，来开这个会，可能也不会找你头上。所以带这个“帽子”，绝对不是一个装饰，不是用来好看的，它代表的是一份责任，请大家一定要强化责任意识。二是要有忧患意识。我们没有很多可以沾沾自喜的本钱，今年1—3月份的指标摆在这里，尤其是固定资产投资这一块。固定资产投资是经济社会发展的发动机、引擎，固定资产投资不足，发展的动力就会不够，就会缺乏后劲。还有很多指标因为总量大的原因，在增幅方面不如其他县区，所以大家一定要强化忧患意识。三是要有机遇意识。南昌打造核心增长极，省里给予了很多的关注和支持。现在南昌的很多发展重点往南拓，一些重大的基础设施项目，不是规划到我们这里来，而是已经修建到我们境内来了，比如昌南大道、青山湖南大道、天祥大道、沿江南大道已经建到我们边上了。南外环高速的线形已经出来，昌宁高速8月份即将动工，等等。这些基础设施总投资过百亿，是我们又一次的重大发展机遇。所以大家一定要强化机遇意识。
2、以实干实在的作风推动各项工作勇争第一。刚才，县长也讲到实干实在作风这一块，南昌县构建打造核心增长极的战略支点，这个支点要很坚固。怎么个坚固法？我们简单作个形象比喻，插根杆子到一堆沙粒上，能不能撬动一个庞然大物？撬不动。你必须要用坚硬钢筋，并且拿水泥砂浆把它糊起来，弄成一个整体、构成一个支点，再去拿杆子撬，才能撬得动。这些水泥、砂浆、钢筋都不是沙，但是有了它们，才可以把这些松散的沙凝固成一个整体。放到我们工作中也是一样，我们散落在各个口上的工作，就是水泥、砂浆和钢筋，只有通过各项工作在全市勇争第一，形成合力，才能自然地凝聚成一个坚固的战略支点，才能去引领、引导其它县区。所以在这块上，我们一定有勇争第一、舍我其谁的气魄和胆识。一方面要正视差距，实实在在。我不知道在座的乡镇党委书记、乡镇长们，知不知道你的工作，你的增幅，在南昌县处于一个什么位置，在南昌市处于一个什么位置？县直各单位、县委各部门的负责同志知不知道你们本单位本部门的工作在南昌市处于什么位置？这就是为什么我在雷佬常委汇报一产、农口工作的时候，特别强调我们农口工作是全市第一的原因。今天这个扩大会之后，希望各部门回去专题学习传达好会议的精神。我想，大家不要多讲那些太原则的话、太不着边际的话，简单点，班子成员一起开会的时候，认真仔细地梳理下，南昌打造核心增长极、南昌县构建战略支点我做了什么？存在什么问题？跟其它乡镇、其它部门、其它县区比，能不能拿第一？差距在哪里？下一步该怎么做？要实实在在、认认真真地去比较、去比对，不要自欺欺人。怎么去比较？市委王文涛书记提出了“四个看南昌”，我想我们不要放得那么大，就三个看南昌县，站在全市、全省和中部地区来看南昌县。在全市比，我们不要去看总量，比总量就一点意义都没有了；放在全市去比什么，比增幅。在全省、在中部比什么，比差距。作为领导干部，心中要清楚我做了什么，下一步怎么做。而当前我们还有相当一部分的同志是没有参照物的，什么叫没有参照物，就是心中无数，不知道外面怎么样，不知道别人怎么样，自我感觉良好，不知道天高地厚。一方面要先行先试，敢闯敢冒。昨天我在武阳、南新项目推进现场调度会上就讲，现在我们做什么事都拿出一大堆条条框框来，部门也好，乡镇也好，这个是这样规定的，那个是那样规定的，怕这个怕那个，就是不怕发展慢了。县政府开了几次会，我和炳根主席去年也都开了会，但胡华大堤、武阳抽砂的事情到现在都没有落实下去。当然，武阳抽砂确实是有点情况，涉及到基本农田的问题，所以耽误了下，但是从中也可以看出，一遇到事情，大家都在扯皮，无穷无尽的扯皮，这说明我们还是没有发展意识、危机意识。一些部门领导这里需要出个抄告单，那里需要出个抄告单，不要养成这种坏习惯，是你这个部门的责任就是要你担，你担不了就腾出位置，叫担得了的人来当。所以在先行先试，敢闯敢冒上，现在要动真格的，要来硬的。我们最近调整了一些干部，有些地方就发生了明显的变化，所以发展的关键还是在干部。今后在先行先试上，只要符合“三个有利于”的要求，要坚定不移地鼓励和支持。近期，县政府要专门开个会，专题研究下简政放权的问题，各个部门自己提出两到三套方案来，不能事事都推三阻四，来讲原因。一些道路刚修没多久就破破烂烂的，栽那么多树缺枝的，这个时候怎么没人来讲程序了。该讲程序的时候不讲程序。我们人大、政协的领导，
