地方税务局年终工作总结
**年，我局紧紧围绕市局党组和新区党工委、管委会的战略部署和工作指导方针，将全面推进数据化管事模式改革作为重中之重，确定了各项重点工作内容和主要工作目标。从实践情况来看，管事模式改革顺利推进，税政专家委员会机制日趋成熟并有效运作，“营改增”实施顺利，“金三”系统有序运行，党支部升格为党总支后“两个作用”更加凸显，党风廉政建设扎实推进，规章制度落实到位，绩效考核工作扎实有效。从统计数据来看，尽管受“营改增”影响，全年度仍组织收入37.30亿元，同比增长6.24%，增收2.19亿元；全年度共完成风险任务1332户次，风险任务信息准确率达92.42%，风险任务质量大幅提升；辖区纳税人风险任务外自查补缴税款862.56万元，同比下降5.83%，反映出风险管理持续促进纳税遵从度和税收质量“双提升”。
管事模式改革持续深入。一是征管主体力量进一步向关键领域集中。采取“集中处理+批处理”方式释放了更多征管资源，大幅提升人力资源利用率,大幅提高了征管能力和征管效率。二是组织收入重心进一步向质量提升转移。按照管事模式工作要求，运用信息化手段进一步加大了对征管数据的分析深度,多角度开展税收质量管理，对辖区重点税源的了解更为全面，扁平化的分析预测体系基本建立，为实现可持续、高质量税收增长创造了更好条件。三是风险管理全流程进一步优化。坚持将打造风险管理闭环、开展风险全流程管理作为征管体系建设流程化、标准化、数据化的重要手段和必由路径，做到了自定义任务建设与区局征管薄弱环节相结合，风险任务分配规则与区局实际相结合，风险任务应对与效能提升相结合。四是征管风险防控进一步立体化。在执法风险层面、税收风险层面和廉政风险层面等建立立体化的风险防控体系。
风险管理质量有效提升。一是有效提升了税收质量。推送了大量基础征管类和纳税遵从类风险任务，直接促进了纳税遵从提升，风险管理在促进税收质量提升上发挥了关键作用。二是有效提升了征管质效。从市、区两级推送的1345项风险任务来看，实现了风险精准定位，大大提升风险应对质效；实施分级分类风险应对，引导管理员向专业领域纵深发展，不断提高工作能力和服务水平。三是有效丰富了管理内涵。完善了自定义任务建设和任务分配规则，加强柔性执法和税政辅导，逐步实现反避税等综合风险任务的深耕细作。四是有效降低了工作风险。实现风险任务流程透明化，完善了风险管理规范制度，将执法步骤及结果有痕固定，形成了“双保险”格局，规避了执法随意性，有效降低了执法风险。
“营改增”“金三”顺利推开。一是“营改增”试点顺利实施。加大了纳税服务力度，有力保障了“营改增”的顺利实施。据统计，共移交营业税纳税人16314户，累计回复相关咨询15209人次，“双代”专业窗口代开租金发票3252份。二是“金三”系统有序运行。专门成立了上线办，从管事模式改革和风险管理工作实际出发，制定了相关实施方案。在区局全体人员的共同努力下，上线准备工作扎实充分，推进有序，确保了双轨运行良好，单轨运行顺利。
税收执法威慑力进一步彰显。
一是加大执法力度。参加了新区组织的联合执法行动，清理整顿麦士达山庄和麒麟山庄工业区，共摸底排查了116户纳税人，向17户无证经营纳税人下发了限期整改通知书。二是协助实施专项执法。协助市公安局办理督办案件，对6家休闲会所生产经营和纳税情况进行调查，下发了《责令限期改正通知书》，追补相关税费及滞纳金共计243万元。三是共同规范私房出租行为。与光明街道租赁办联合开展了私房出租行为规范管理行动，对94户私房出租业主进行税款核定审核，共同制定新的管理办法，进一步规范了私房出租行为。
五、干事创业热情充分激发一是党风廉政建设狠抓落实。探索防范新举措，全面排查潜在风险，加强了新形式下廉政风险的预防；认真落实个人重大事项报告、述职述廉等制度，严格落实党风廉政各项规定，对财务、人事等重大管理事项严格执行领导班子集体审议制度。二是理论学习教育深入扎实。按照“两学一做”活动要求，深入开展了“两学一做”教育活动，深入学习习总书记“七一”讲话，认真学习“**地税改革创新理论研讨班”会议精神，整体提升对地税改革创新理论和实践的系统认识。三是党组织“两个作用”发挥明显。区局党支部顺利升格并选举产生了区局党总支，激发了党员参与党内事务的积极性，催发了干部职工的主动性和创造性，增强了队伍凝聚力、战斗力和创造力。四是主体力量不断壮大。高度重视主体力量建设，3次召开专题研讨会请业务骨干建言献策，自办省内市内培训班8次，共188人次参加，帮助干部职工有效提升处理征纳双方矛盾的技巧，更好打造服务改革创新的主体力量。五是服务纳税人热情真挚。“12.20”事件的应对过程，我局专设受灾纳税人办税窗口、增设了受灾纳税人电话热线、注重从细节上做好服务，赢得了纳税人的广泛好评。六是绩效考核激励作用突出。以组织绩效考核为统领，以“多干多得、能者多得”为导向，积极推进光明特色绩效考核指标体系建设，绩效考核工作达到了鼓励先进、鞭策后进、引导改革的效果。七是特色文化氛围逐步形成。开办图书阅览室并购置了上千本图书供大家借阅，编撰《工作年报》《奇文共欣赏》记录、展示干部职工积极向上的精神面貌，开展丰富多彩的篮球赛、长跑、瑜伽等文体活动，走访慰问了17名困难干部职工，组织了“**扶贫济困日”捐款和“三八”妇女节系列活动等。八是内部管理工作力度加大。强化安全生产主体责任，认真开展安全隐患排查，加强安全生产应急管理，内部管理工作有力保障和促进税收工作。
