区交运局工程股2017年工作总结和2018年工作谋划

按照局工作安排，现就工程股2017年工作总结和2018年工作谋划情况报告如下：

一、2017年目标任务完成情况

2017年上级下达我区农村道路畅通工程总里程403.2公里，其中县级畅通5公里、乡级畅通53.5公里、乡村道路畅通工程344.7公里（贫困村170公里、撤并村36.8公里、老路加宽137.9公里），总投资3.4亿元。截至目前除乡级洞天湖大道、毛朱路未完工外，其余项目均已完工，到2017年底前全面完工目标能顺利实现。

二、重点工作进展情况

G105毛坦厂段升级改造工程于5月底交由我局负责实施，全长6.947公里，按一级公路标准，分二个施工标段进行招投标，合同价近1.4亿元，预计到年底路基工程完成80%。

三、主要做法

1.严格建设程序，严把工程质量和安全关。建立落实项目“四制”和“政府监督、业主管理、工程监理、企业自检、群众参与”五级质量保障体系，充分发挥作用，形成合力；建立健全项目管理制度，加强对参建单位履约情况检查，确保工程质量，无安全事故发生；

2. 每月定期或针对性召开畅通工程推进会（各乡镇）、施工调度会和建设工程领导组会议，全面掌握项目推进情况，及时解决项目突出问题，为下一阶段科学合理制定既定目标。同时采取以会代训方式让乡镇熟悉建设流程和质量控制要点。

3.局班子成员、技术人员分片包保乡镇和县乡畅通项目，每周不少于两次巡查，安排技术人员跟班作业，加强现场监管，严格项目管理。

4.加快拟建项目各项前期筹备工作，力争项目尽早动工，一个项目从两阶段设计、图纸审批、最高限价编制审核至招投标完成需要相当一段长时间，我局对前期工作实行节点控制，合理压缩前期工作时间。我区县乡畅通工程标准高，道路建设涉及诸多繁杂外环问题，我局在图纸审批后立即安排设计人员进场对用地红线进行测量标记，给足乡镇时间用来解决土地、房屋、各类杆线和管网等外环工作，确保每个项目有一个良好的施工环境。

5.将畅通工程纳入区效能考评，区效能办对畅通工程实施主体（区交通局、各乡镇）推进情况进行综合考评，对执行不力、进度滞后的单位进行效能预警。

四、存在问题

今年以来，砂石材料价格飞涨，供应短缺，给项目进度、质量管理带来不少难度，施工方强烈要求对材料单价进行补贴，结算矛盾突出。

五、2018年工作计划及推进措施

2018年我局将实施G105续建、乡村道路畅通工程、非贫困村道路、普通省道和县乡道升级改造工程，总投资7亿元。

1.强力推进G105续建工程，做好施工标准化、规范化，管理制度化、程序化，圆满完成市、区交办的建设任务。

2.做好三年畅通工程扫尾，完成乡村三大畅通工程215.428公里。同时全面实施非贫困村道路251.4公里。

3.实施S236双河至施桥段（8.37公里）、S330施桥至横塘岗段（24.829公里）升级改造工程，全部按二级公路标准实施。

4.实施木南大道东延段（4公里）、椿大路九十铺至将军山段（10公里）县乡道升级改造工程，木南大道按二级公路标准实施，椿大路按三级公路标准实施。

推进措施：

1.加快项目前期准备工作，尽快组织设计和办理相关批件，尽早进入招投标环节，力争第一季度全部开工。

2.积极配合区政府、城投做好资金保障工作，通过多种形式进行项目融资，解决缺口问题。

3.2018年部分项目外环工作任务较重，要明确节点目标，压实责任，确保进度不受外环制约。

4.强化工程监管，集中全局骨干力量，实行包保制，对工程现场的技术力量投入、人力和机械投入、组织实施以及工程进度、质量、安全、环保等问题全面督促督办，制定目标工作计划，强力推进完成，一步一个脚印实现年度目标。