26.项目经理应该是一个精明而讲究实际的管理者，拥有成熟的个性，能与上下层保持良好的关系，还应_______。 
A.较强的技术背景 B.丰富的工作经C.创造性思D.处事灵活但不乏组织性和纪律性 

27.项目建议书应至少包括背景、项目目标、项目组织结构、成员和责任分配、拟创造的产品和_______。 
A.项目有关设计 B.项目完成准则 C.项目进度计划 D.项目预算 

28.项目计划除了应包括人、财、物进度计划应急支持计划外，还应用______。 
A.其他资源供应计划 B.变更控制计划 C.文件控制计划 D.工作计划 

29.项目控制是项目管理不可或缺的组成部分，在______要用系统的方法来进行权衡。 
A.质量控制 B.人员控制 C.成本控制 D.进度控制 

30.项目终止的方式各不相同，下列_______为绝对式终止。 
A.项目的有关工作已停止或者放慢，进一步发展已不可能 
B.项目被无限延长 
C.项目所必需的资源被分配给其他项目 
D.项目的关键成员，特别是项目经理，在高层管理人员面前成为不受欢迎的人
 
31._______都是现代物流管理中的风险。 
A.第三方物流的风波 B.供应链管理的风险 C.物流信息技术应用的风险 D.自然灾害
 
32.风险管理控制的方法有风险分离和解________。 
A.风险避免 B.风险防止 C.风险分散 D.风险转移

33.第三方物流服务的主要特征包括_______。 
A.第三方物流整合一个以上的物流功能 
B.第三方物流本身可以拥有货物 
C.可提供全部的劳动力与管理服务 
D.可提供特殊服务如：存货管理、生产准备、组装/集运等 

34.第三方物流的服务形势主要有_________。 
A.专一用户的合同配送及运输 B.多个用户的合同配送及运输 
C.快件运输与批量传递 D.一般货运和仓储 

35.车辆营运管理的要点反映在________。 
A.时效性与可靠性 B.沟通性 C.便利性 D.经济性 

36.企业物流有______几个重要的特点。 
A.是生产工艺的一个组成部分 B.有很强的“成本中心”作用 
C.是专业化很强的“定制”物流 D.是小规模的精益物流
 
37.企业与供应商之间的关系有长期目标型、短期目标型和_______。 
A.渗透型 B.联盟型 C.横向集成型 D.纵向集成型 

38.国际物流系统有一系列的子系统组成，其中包括运输子系统、储存子系统、_______、配送子系统等。 
A.装卸子系统 B.通关子系统 C.班轮协会 D.信息子系统 

39.我国出入境检验检疫包括_________。 
A.进出口商品检验 B.危险品检验 C.进出境动植验 D.国境卫生检疫 

40.下面属于提单的法律职能的是________。 
A.承运人与托运人之间货物运输合同的证明 B.承运人受到托运人交付货物的凭证 
C.收货人与发货人买卖货品的凭证 D.向银行结汇的依据 

41.进出口货物如需转关运输，经受发货人或其代理向进境地（启运地）海关提出申请，并具以下条件______，海关核准后方予理转关手续。 
A.启运地和指运地设有海关机构 
B.运载转关货物的运输工具和装备具备密封装置和加封条件 
C.承运转关货物的企业是经海关核准的企业 
D.转关货物的收获方是需是本国企业 

42.群体合作在物流企业人力资源管理中有着重要的作用，主要表现在_______。 
A.合作有利于密切群体内部的人际关系 B.合作有利于提高工作效率 
C.合作有利于群体内部的精神文明建设 D.合作有利于风险共担 

43.多是联运单证的格式，可以分为______。 
A.Cobidoc B.FIATA联运提单 C.Multidoc D.Iccdoc 

44.仓库按其作用和功能可分为三大类：________。ABC 
A.贮备仓库 B.转运仓库 C.周转仓库 D.保险仓库
 
45.库存系统成本有四大要素：________。 
A.购入成本 B.准备成本 C.储存成本 D.缺货成本 

46.需要保险存货是由于预测或估计均可能出现不太准确和供应者有是不能按时供货。会可能出现哪些意外事件_________。 
A.供货延误 B.成本高的无法估计 C.耗用率高于预测 D.没有供货
 
47.商品的寿命周期可分为：_______。 
A.幼年期 B.青年期 C.壮年期 D.衰退期 

48.周转率有不同的表示方法，分别为_________。 
A.售价 B.成本 C.销售量 D.利益和成本 

49.企业生产的要素_________。 
A.人 B.设备 C.资金 D.物料 

50.制订一个合适的库存策略，首要解决的问题是________。 
A.确定订货点 B.确定订货量 C.确定成本指标 D.确定订货方法