依托全国物流中心网络平台，整合社会资源，中储形成了独特的全程物流服务模式。

　　1、商贸物流。以总部或区域物流中心为主，高尔夫球进出口代理、金属材料和汽车分销等商流活动与仓储、加工、配送等物流活动相结合的运营模式。如南京分公司为南京地铁、杨子石化等大工程提供工程建设不同材料的采购、配送的一条龙服务。

　　2、项目物流。以中储货代公司为龙有关当局，以国家重点工程项目为主要服务对象，利用系统的物流配送网络和社会资源，在全球范围内开展跨国的多次联运业务、货运代理业务、报关等业务。目前已成功地为小浪底水利枢纽工程、来宾电厂、首都国际机场改扩建工程等进行全过程货运代理服务。

　　3、全程物流。以中储总部为龙头，以一地生产、全国销售、知名品牌的家电、服装、日用消费品生产企业为服务对象，提供一票到底的全程物流服务。利用中储品牌影响力，目前已与遍布全国各省市的近百个物流企业建立了战略伙伴关系，可支配社会车辆已达3000多辆，为蓝天、柯达、陶氏化工、芬欧汇川、雀巢等大批国内外客户提供全过程物流解决方案并组织实施。

　　三、战略结构调整、改造、建设一批现代化的物流中心

　　为适应中国加入WTO后，与国外物流企业竞争的需要，中储不断创造条件，提升硬件设施水平。利用中储股份上市，募集社会资金，在青岛黄岛、天津新港、上海、南京、无锡改造建设了一批高标准的物流中心；通过盘活存量资源，在万都、石家庄、上海浦东新建现代化的物流中心；吸收外资提升物流设施和管理水平，中储与天津天保控股有限公司，日本冈谷钢机侏式会社三方组建了合资物流公司，首期已建成3.3万平方米大型现代化物流中心。三方通过优势互补，利用天津保税区的区位优势和良好的国际物流环境，借助中储全国的物流网络资源和管理经验，引进外方现代管理技术和产业运营经验，共同找寻国际物流平台，这些物流中心的改造和新建，信息化系统的应用，不仅使物流技术和设施水平大幅提高，也推去了企业物流业务的全面创新。如成才物流中心已被海关确定为公共保税库，香港中华药业等国外知名企业已在该中心落户。目前，中储的许多企业成为当地的物流示范企业，并纳入城市整体物流规划。如中储股份青岛物流中心被青岛列为国际物流园的“启动项目”。

　　四、加强信息化、标准化建设，提升供应链管理水平

　　为全面实施信息化，中储对物流中心业务流程进行全面再造，建立了标准化的业务流程。同时，在全系统推行ISO9000系列质量认证，确立了物流质量管理的关键要素，不断提升服务质量。在此基础上开发的数码仓库应用系统管理软件已在中储的20多个仓库推行。该管理系统的全面应用，将解决客户对物流全过程的适时、可控管理；也为中储系统开展跨区域物流业务，与客户建立供应链上的战略伙伴关系提供技术保障。

　　铸为具有多年从业经验的专业物流公司，中储积极参与国家物流标准的制定。受中国物流与采购联合会委托，由中储制订的国家标准《数码仓库应用系统规范》、《大宗商品电子交易规范》已经国家技术监督局核准正式发布实施。《物流业仓储业务服务规范》、《物资银行业务服务标准》正在制定中。

　　五、培养物流人才，提高整合资源能力

　　现代物流业的发展关键是人才和信息技术。中储近几年化学元素办多期物流高级培训班六期，聘请高校知名专家授课，主要培养金融、外贸、保障、运输等多方面的复合型人才和操作型人才。近年中共有500多名中层骨干得到专业培训，其中100多人参加国外培训，一些年轻干部已充实到领导岗位，为中储开拓全程物流组织等业务起到了重要作用。

　　为了实现成为具有竞争力、国际知名的物流企业的战略目标，中储将在今后5年内，进一步深化企业改革，推进科学管理，优化资源配置，以现有物流节点为依托，拓展功能，夯实基础，加速建成一批适应现代物流需求的物流中心，建立一支团结、精干的经营者和员工队伍，树立诚信、高效的中储物流品牌形象。利用国内外两个市场资源，开展广泛的合作、结盟与购并，实施整合与扩张，构建覆盖全国、布局全理、统一运营的物流网络。以世界领先物流企业为标杆，在巩固基于资产的物流实体运营能力及优势的基础上，探索基于现代物流技术与管理能力的路子，逐步形成为主导行业及重点客户提供多功能、一体化、综合性物流服务的业务运营模式和盈利模式，激发现有网络资源潜能，培育公司核心业务和竞争优势，实现从资产物流提供商向综合物流服务商的转变。