用户: sunboy时间: 2020-12-07 12:52:20 来自: iPad11,3
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如果企业的目标是建立一个高绩效工作系统，那么传统的薪酬计划可能会起到相反的作用。高绩效系统的推进过程要靠鼓励员工以自我激励的形式工作。
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德斯勒《人力资源管理》（第12版）笔记和课后习题详解
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第1篇 导 论
第1章 人力资源管理导论
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
第2章 公平就业机会和相关法律
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
第3章 管理者在战略性人力资源管理中的角色
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
第2篇 员工招募与配置
第4章 职位分析
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
第5章 人员规划与招募
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
第6章 员工测试与甄选
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
第7章 面 试
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
第3篇 培训与开发
第8章 员工培训与开发
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
第9章 绩效管理与绩效评价
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
第10章 教练辅导、职业生涯与人才管理
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
第4篇 薪酬管理
第11章 制定战略性薪酬计划
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
第12章 绩效薪酬与经济性激励
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
第13章 福利与服务
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
第5篇 员工关系
第14章 人力资源管理中的道德、公正和公平对待问题
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
第15章 劳资关系和集体谈判
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
第16章 员工安全与健康
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
第17章 全球化人力资源管理
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
第18章 创业型企业中的人力资源管理
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
