用户: sunboy时间: 2020-12-06 07:20:14 来自: iPad11,3
在“德斯勒《人力资源管理》（第12版）笔记和课后习题详解”的内容第408页备注了学习笔记
他们之所以需要分析技能，是因为如果不了解员工存在的问题时，管理者是没有办法指导别人或者给别人提建议；他们同样也需要具备人际关系技能，因为如果不能让别人听取意见并作出改变，即使知道问题在哪里也同样是没有用的。
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德斯勒《人力资源管理》（第12版）笔记和课后习题详解
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第1篇 导 论
第1章 人力资源管理导论
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
第2章 公平就业机会和相关法律
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
第3章 管理者在战略性人力资源管理中的角色
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
第2篇 员工招募与配置
第4章 职位分析
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
第5章 人员规划与招募
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
第6章 员工测试与甄选
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
第7章 面 试
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
第3篇 培训与开发
第8章 员工培训与开发
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
第9章 绩效管理与绩效评价
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
第10章 教练辅导、职业生涯与人才管理
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
第4篇 薪酬管理
第11章 制定战略性薪酬计划
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
第12章 绩效薪酬与经济性激励
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
第13章 福利与服务
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
第5篇 员工关系
第14章 人力资源管理中的道德、公正和公平对待问题
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
第15章 劳资关系和集体谈判
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
第16章 员工安全与健康
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
第17章 全球化人力资源管理
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
第18章 创业型企业中的人力资源管理
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
