６．差量分析法和边际贡献法的决策应用有何相同和不同？

答：差量分析法和边际贡献法的决策应用的不同点：差量分析法，是指企业进行不同方案的比较、选择的过程，实质是选择最大收益方案的过程，最大收益是在各个备选方案收入、成本比较中产生的。是当两个备选方案具有不同的预期收入和预期成本时，根据这两个备选方案间的差量收入、差量成本计算的差量损益进行最优方案选择的方法。当差量损益确定后，就可以进行方案的选择：如果差量损益为正（即为差量收益），说明比较方案可取；如果差量损益为负（即为差量损失），说明被比较方案可取。从理论上讲，边际成本是指产量（业务量）向无限小变化时成本的变动数额。当然，这是从纯经济学角度来讲的，事实上，产量不可能向无限小变化，至少应为１个单位的产量。因此，边际成本也就是产量每增加或减少１个单位所引起的成本变动数额。边际成本与平均成本之间有一个很重要的关系，就是当平均成本同边际成本相等时，平均成本为最低。或者说，边际成本线同平均成本线相交于平均成本线的最低点处。边际成本与边际收入之间也有一个很重要的关系，就是当边际收入同边际成本相等、边际利润等于零时，企业能实现最多的利润。相同点：如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际就是不同方案形成的差量成本。

７．在概率分析法中，预期值（如收入预期值、成本预期值、利润预期值）的作用是什么？

答：企业决策者对未来情况不甚明了，应采用概率分析法进行决策，即随机变量（收入、成本、利润）的各个取值，以相应的概率为权数的加权平均数，计算随机变量的预期值（数学期望或均值），它反映随机变量（收入、成本、利润）取值的平均化。概率分析法就是对企业经营中的诸多因素（如产品销售量、变动成本、固定成本等），在一定范围内的变动程度作出估计，从而把影响决策的各种现象都考虑进去，因而使决策更加接近于实际情况。

８．什么是边际贡献？它与销售利润有什么区别？

答：边际贡献是管理会计中一个经常使用的十分重要的概念，它是指销售收入减去变动成本后的余额。边际贡献是运用盈亏分析原理，进行产品生产决策的一个十分重要指标。通常，边际贡献又称为“边际利润”或“贡献毛益”等。边际贡献一般可分为单位产品的边际贡献和全部产品的边际贡献，其计算方法为：单位产品边际贡献＝销售单价－单位变动成本

全部产品边际贡献＝全部产品的销售收入－全部产品的变动成本

很显然，边际贡献越大越好，在定价决策中，必须首先保证边际贡献不为负数；其次应考虑，全部产品的边际贡献应足以弥补固定成本，并仍有一定的积余。而在特殊定价中，边际贡献保持正数是接受与否的底线。而销售利润等于收入减去完全成本。显然，在存在固定成本的情况下，边际贡献大于销售利润。

９．边际成本和变动成本的含义及其区别是什么？

答：从理论上讲，边际成本是指产量（业务量）向无限小变化时成本的变动数额。当然，这是从纯经济学角度来讲的，事实上，产量不可能向无限小变化，至少应为１个单位的产量。因此，边际成本也就是产量每增加或减少１个单位所引起的成本变动数额。变动成本与固定成本相反，变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。直接人工、直接材料都是典型的变动成本，在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而呈正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变。由此看来，边际成本和变动成本是有区别的，变动成本反映的是增加单位产量所追加成本的平均变动，而边际成本是反映每增加１个单位产量所追加的成本的实际数额。所以，只有在相关范围内，增加１个单位产量的单位变动成本才能和边际成本相一致。

１０．什么是边际贡献分析法？在运用边际贡献分析法择优决策时的标准是什么？边际贡献分析法的适用范围是什么？

答：边际贡献分析法是在成本性态分类的基础上，通过比较各备选方案边际贡献的大小来确定最优方案的分析方法。运用边际贡献分析法择优决策时的标准是边际贡献总额较大的方案较优，边际贡献总额大反映了备选方案对企业利润目标所做的贡献大。边际贡献分析法适用于收入成本型（收益型）方案的择优决策，尤其适用于多个方案的择优决策。在运用边际贡献法进行备选方案的择优决策时，应注意以下几点：

（１）在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的边际贡献总额，能够正确地进行择优决策。（２）在存在专属成本的情况下，首先应计算备选方案的剩余边际贡献（边际贡献总额减专属成本后的余额），然后通过比较不同备选方案的剩余边际贡献（或边际贡献）总额，能够正确地进行择优决策。(３）在企业的某项资源（如原材料、人工工时、机器工时等）受到限制的情况下，应通过计算、比较各备选方案的单位资源边际贡献额，来正确进行择优决策。（４）由于边际贡献总额的大小既取决于单位产品边际贡献额的大小，也取决于该产品的产销量，我们应该选择边际贡献总额最大的。因为单位边际贡献额大的产品，未必提供的边际贡献总额也大，也就是说，决策中，我们不能只根据单位边际贡献额的大小来择优决策。

１１．成本无差别点分析法的运用方法及特点是什么？

答：成本无差别点法是指在各备选方案的相关收入均为零，相关的业务量为不确定因素时，通过判断处于不同水平上的业务量与成本无差别点业务量之间的关系，来作出互斥方案决策的一种方法。此方法要求各方案的业务量单位必须相同，方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本水平恰好相互矛盾（如第一个方案的相关固定成本大于第二个方案的相关固定成本，而第一方案的单位变动成本又恰好小于第二方案的单位变动成本），否则无法应用该法。成本无差别点业务量是指能使两方案总成本相等的业务量，又叫成本分界点。其基本公式为：

成本无差别点业务量＝两方案相关固定成本之差/两方案单位变动成本之差

若令成本无差别点业务量为Ｘ０，Ａ 方案固定成本为ａ１，单位变动成本为ｂ１；Ｂ方案固定成本为ａ２，单位变动成本为ｂ２，且满足ａ１＞ａ２，ｂ１＜ｂ２，则有Ｘ０＝(ａ１－ａ２)/(ｂ２－ｂ1) （∵ａ１＋ｂ１•Ｘ０＝ａ２＋ｂ２•Ｘ０）