一 简述题（每题10分，合计70分）1．为什么管理既是科学又是艺术？2．泰勒科学管理理论的主要内容及其贡献与不足3. 什么是战略计划以及如何制定战略计划？4．简述期望理论及其内容。5．什么是目标管理及其基本思想？6．简述扁平型组织的优缺点。7. 什么是沟通及如何进行有效沟通？二计算题（每题20分，合计60分）1．已知某企业，固定费用为70万元，产品单位售价为1500元/件，变动成本为1250元。计算：（1）达到盈亏平衡点的销售额。（2）目标利润为5万元时的销售额应为多少？2．某企业准备在二胎时代进口一种婴儿奶粉进行销售，有三种备选方案：引进品牌A需要投资150万元，引进品牌B需要投资60万元，引进品牌C需要投资80万元，各方案使用期均为5年；每种方案的年损益值和自然状态出现的概率情况见下表。试用决策树法作决策，选择一个最优方案。

自然状态 方案	销路好（0.4）	销路一般（0.5）	销路差（0.1）
品牌A	150万元	90万元	-20万元
品牌B	120万元	85万元	25万元

品牌C

80万元

60万元

40万元

3.某工程项目各项作业的逻辑关系如下表所示，其间接费用为1000元/周。要求（1）试根据这些资料绘出网络图（2）找出关键路线关键工序（3）计算出工程工期。(4)进行时间费用优化，并求出优化后的最佳工期和费用。

作业	紧后作业	作业时间（周）		直接费用（千元）
		正常	赶工	正常	赶工
A	CD	6	4	5	6
B	E	3	2	7	10
C	I	8	6	8	11
D	GF	4	2	6	8
E	GF	5	3	9	12
F	H	7	5	4	7
G	I	2	1	5	8
H	-	10	7	3	4
I	-	3	2	2	5

三论述题（20分）在经济全球化和大数据背景下的今天，企业如何使决策更加有效。