58.韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。      V
59.目标管理的基本哲学可用四句话加以概括，即鼓励参与决策，注重自我控制，促进权力下放，强调成果第一。                                                                     V
60.在实践工作中，大部分决策工作的第一步是发现问题。                                V
61.过分分权会降低组织成员的工作热情。                                              X
62.领导者的专家权力主要来自于个人魅力。                                            X
63.根据马斯洛的需要层次理论，人的行为是由主导需要决定的。                          V
64.一个组织的管理是否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。                  X
65.非正式沟通途径容易使信息发生歪曲，因而领导者不应去注意它。                      X
66.持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。      X
67.系统思考是建立学习型组织的五项修炼的核心。                                      V
68.21世纪世界将迈入知识社会和服务社会，经济增长的关键在于提高知识工作和服务工作的生产率。                                                                               V