清华大学领导商略高级管理研修班

本站 中国教育在线/2010-04-03

  清华大学领导商略高级管理研修班依托百年名校深厚的文化底蕴,融通西方先进的管理理论和东方传统的文化精髓,是以提升中国企业领导人的管理能力和管理水平为宗旨的高级工商管理培训课程。在前期成功运作的基础上,经过不断的优化和创新,形成了专门针对企业高层管理者的系统和实用的课程体系。通过课堂讲授、案例讨论以及对世界一流企业的管理经验的介绍和分析,学员能够学会制定有效的战略,合理调配资源,制定完善的组织流程和制度,透彻地理解人员激励原则,更快地提升综合管理和领导能力。同时通过和来自不同行业的优秀管理者共同学习和交流,形成同属企业高层、管理精英的同学网络,为今后的工作提供无限机遇。

 课程特色:

 强大的师资阵容: 本研修班在长期运作的基础上,不断优化课程体系和师资,聘请国内著名学者教授、管理专家、政府官员、企业界精英授课,不仅能学到管理思想,解决企业实际问题,同时帮助企业家拓宽视野,提升底蕴,实现自我超越。

 实用的课程内容: 课程内容既包括各种分析性的管理工具、方法和技术,又包括了治理结构、组织结构和业务流程等各项具体管理制度,同时还注重加强人文素质与人文精神的培养,使得学员在知识结构,心智模式,视野、格局和人格修为等方面都达到一个新的水平和境界。

 广泛的交流活动: 培训期间,我们将为您组织形式多样的班级内部交流与沟通,以及不同班级间的学员联谊活动,帮助学员们交流经验,激发思路,短期迅速拓展交际网络,建立广泛高层的人脉关系。

 企业家俱乐部待遇: 凡参加本研修班的学员,在获取结业证书后,将有资格进入清华大学企业家俱乐部,分享俱乐部人脉资源,参加俱乐部举办的相关活动。

适合对象:

国内各类企业董事长、执行董事、总裁、总经理、副总,部门总监等高级管理人员, 及 其他有志于从事企业管理的各类企事业单位的人士。  

  四、领导商略课程设置

序号

模块

课程内容

1

战略管理

宏观经济与

战略管理

中国宏观经济发展趋势

产业结构调整与发展动向

企业战略与竞争优势

成熟企业如何开发新业务

战略执行与企业用人策略

企业国际化战略

现代企业法律实务与典型案例

2

运营管理

组织、文化与运营管理

建立有效组织及其流程

创建高绩效企业文化

学习型组织打造

企业规范化管理

战略人力资源管理

绩效管理体系与薪酬设计

3

管理

企业财务

管理

企业财务报表分析

企业财务风险控制

投融资分析与决策

资本运作


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