管理提升青年推进会发言第2页

合拍，车马炮兵相士将，上下合成一盘棋，紧紧围绕管理提升动脑筋、凝心智、开心窍、展心力，这样才能形成管理提升的整体效应。
第四、既要建长效机制，更要排除有章不循的各种障碍，确保管理机制的有效贯彻和执行。建立管理改善和管理创新的长效机制是实现企业科学发展的重要保证。从现实情况看，当前的短板不在于制度的制定上，而是有章不循、执行不力、束之高阁，等等。究其原因，主要是老的思想观念作祟，坏的行为习惯当道，差的责任意识掣肘，旧的不良制度制衡等等。这就要求我们要建立长效机制，一定要把握三条原则：一是务必有效原则。机制是否长效取决于机制本身是否有效，作用不大的制度可以缓定，没有作用的制度可以不定，无益有害的制度坚决不定。二是整体构建原则。建章立制是企业管长远、关生死的大事，一定要把正反、利弊、远近、缓急等多种因素作为机制建设的有机整体，同步考虑，同步构建，同步推进。三是跟踪问效原则。过去有了制度不落实，重要原因就是有制度没检查，落不落实一个样，落实好的不香、落实差的不臭。现在我们要把机制构建和机制运行统一起来，加大过程监控和管理力度，实现有效和长效的辩证统一，确保机制无障碍执行。
第五，既要抓管理提升，更要构建独具中远特色的管理文化，从根本上促进企业科学发展。企业管理的最高境界是文化。拼搏效益需要文化激励，安全管理需要文化约束，重组改制需要文化融合，人才强企需要文化凝聚，员工行为需要文化引领，管理提升需要文化支撑。各单位在开展管理提升活动中，要注重通过总结评价、成果固化工作，建立起管理改善和管理创新的长效机制；要充分调动各级组织和广大员工的积极性，建立持续开展“合理化建议”激励措施，确保改进项目持续推进；要科学评估管理提升活动成果，积极推广先进作法和成功经验；要树立管理提升先进集体典范和先进个人标兵，充分调动全体员工参与管理提升活动的积极性和创造性，形成持续开展管理提升的文化氛围，不断促成新的管理提升。
各位同志，青年朋友们，管理提升的关键在于人的提升，即全体员工管理思维、管理能力、管理素质、管理文化的提升。青年是事业发展的黄金时期，也是能力素质提升的重要阶段。在纪念建团90周年大会上，胡锦涛总书记强调指出，当代青年是无比幸运的一代，又是责任重大的一代，勉励广大青年牢记光荣使命，珍惜宝贵机遇，以坚定的信念、宽广的胸怀、创造的激情、务实的态度，踊跃投身改革开放和社会主义现代化建设伟大实践，谱写中国青年运动浓墨重彩的新篇章。毛泽东同志曾说过：“你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。”毛泽东的这段名言激励了一代又一代年轻人，可以说，没有一代一代的中远青年，就没有中远的今天；没有一代一代的中远青年，就没有中远的未来。借此机会，我代表集团党组对广大团员青年提五点希望：
（一）希望中远青年不断光大锐意进取的政治品质，志存高远，奉献远洋。伟大的时代召唤着青年，辉煌的事业期待着青年。祖国的远洋事业，中远的建设发展，每一页都留下了时代青年的辉煌业绩。当前，我们正面临严峻的国际航运市场形势，面临空前的困难和严峻的考验。我们有理由坚信，中远青年一定会牢记使命，锐意进取，以攻坚克难、战胜危机为光荣使命，以拼搏效益、逆境崛起为神圣职责，在中远改革发展的历史进程中创造出壮美的华彩乐章。
（二）希望中远青年大力弘扬脚踏实地的优良作风，厚积薄发，茁壮成长。要求真务实、埋头苦干、兢兢业业、任劳任怨，从小事做起，从细节做起，从基础做起，从经常做起，静下心来、扑下身子、集中精力、心无旁骛做好每一件事情。尤其在管理提升活动的各项工作中，更需要我们脚踏实地，突出实绩，使人生的每一步都走得坚定稳健，扎实有力。
（三）希望中远青年牢固树立与时俱进的精神风貌，敢于亮剑，勇于担当。大力发扬以改革创新为核心的时代精神，始终保持勇立潮头的浩气，超越前人的勇气，锐意进取的朝气，革故鼎新的志气，立足岗位、立足实际，既能在营销服务、经营管理、降本增效、优化流程、技术改造等创新上有所建树，又能在小发明，小创造，小革新，小设计，小技巧的创新中有所作为，一步一个脚印地在生产实践中贡献聪明才智和施展人生才华。
（四）希望中远青年努力成为刻苦学习的先进楷模，砥砺品质，增长才干。广大青年要密切联系生产实际，面向世界，面向市场，面向未来，以只争朝夕的紧迫感，向书本学习、向师长学习、向实践学习，甚至向挫折学习、向教训学习、向对手学习，不断充实自己、提高自己、丰富自己，并主动自觉地到火热的生产生活中去，到艰苦环境中去，到企业最需要的地方去，在实践的熔炉中增长见识、在一线的摔打中砥砺品质、在基层的风雨中强化本领，积累积极进取的资本，打牢蓬勃向上的台阶。
（五）希望中远青年努力争当创新创效的时代先锋，立足岗位，再立新功。中远青年开展的创新创效活动已成为中远共青团融入中心、服务大局的有效载体和亮丽品牌，广大青年要立足岗位，在生产经营、安全管理、成本管控、风险防范等各个环节开展创新活动，力争在管理上精雕细刻，生产上精耕细作，技术上精益求精，效益上精打细算，高质量地推进各项工作，不断在创新中推动企业管理提升，在创新中促进企业新的跨越、新的发展。
同志们，青年朋友们：党政融合、工团助力是中远事业兴旺发达的政治保障。集团各级团组织要以管理提升活动为契机，承优创新不断前行，自觉地将团的各项工作紧密地融入到企业改革发展、创效攻坚的大局之中，按照“聚心、提能、创效、塑型、强基”五位一体工作格局，以更高的视角谋划团的工作，以更高的标准开展团的活动，突出特色、打造精品，创新格局，深入开展青年创新创效立功竞赛活动，大力推进青年登高计划和青年素质工程，不断加强团的自身建设，增强基层活力，开创中远共青团工作新局面。各级党组织要坚持党建带团建，把青年工作放在重要位置来谋划、部署和推动，选好配强基层团组织负责人，全面贯彻落实《关于进一步加强和改进中央企业共青团工作的意见》，为共青团工作有效开展和青年成长发展创造条件，搭建舞台。
同志们，青年朋友们：
青春如火岁如歌，此时不搏何时搏。
中远青年齐亮剑，管理提升领先河。
我们的事业崇高而神圣，我们的使命重大而光荣，我们的前景美好而光明。我们相信，通过持续开展管理提升活动，中远集团的全面建设一定会得到持续的巩固和发展。让我们在新的历史起点上，夯实企业基础，推进管理提升，多创经济效益，向着“百年中远”的世纪愿景，开始新的伟大征程。