加强企业领导班子建设 促进企业改革

本站小编 免费考研网/2015-11-24

加强企业领导班子建设 促进企业改革加强领导班子建设是国有企业党建工作的重点,也是搞好国有企业的关键,必须抓紧抓好。国有企业改革和发展的形势要求我们,必须把加强企业领导班子建设提到重要议事日程。 第一,要提高认识,切实加强领导。各级党委一定要充分认识加强领导班子建设的重要性,增强责任感和紧迫感。主要领导要亲自抓,定期研究部署领导班子建设工作;根据各单位的实际情况制定出干部管理办法,目标是建设好经营管理者队伍。 第二,集中精力抓好领导班子的考核建设工作。有关部门要按照上级的部署,认真组织力量,对所有单位领导班子的状况调查摸底、分类排队,进行全面的考核。从考核企业生产经营状况、产品质量、经济效益及国有资产保值增值情况入手,着重考核领导班子成员的思想政治素质和经营管理能力。根据考核结果,有针对性地进行整顿和建设,对于大胆改革、思想品质好、成绩突出的优秀企业领导干部,要表彰奖励、提拨重用;对于多数本质、主流较好,但工作中有某些缺点、错误的同志,要热情帮助,注意保护他们的积极性;对确不胜任、不称职的领导班子成员,要降职、免职,作组织调整,对因独断专行导致决策失误,给企业造成重大损失的,要严肃处理;对滥用权力,以权谋私,肆意挥霍和侵吞国家资财的,要坚决查处。 第三,积极推进企业干部人事制度改革,必须坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,以“三个有利于”为标准,确立适应社会主义市场经济需要的用人观念和制度,不拘一格选人才;坚持公开、平等、民主、择优的原则,建立健全通过竞争选择经营者的机制。要把坚持党管干部原则与群众路线有机结合起来,探索建立适应社会主义市场经济要求的企业干部人事制度为优秀人才脱颖而出创造条件。在实践中,要真正做到选贤任能,把那些政治强、懂经营、会管理,具有开拓精神和公仆意识的优秀人才选进企业领导班子。 第四,加强对企业领导干部的监督。要努力加强企业党建工作。坚持党组织参与企业重大问题决策的制度,坚持党管干部原则,坚持党对企业思想政治工作、精神文明建设的领导。要加强职工代表大会对企业领导班子的民主监督,组织职工代表定期对班子及其成员的德、能、勤、绩情况进行评议,把评议结果作为干部任免奖惩的重要依据。同时,还要建立一些新的监督制度,如个人收入申报、礼品登记、直系亲属工作安排回避、向职代会报告工作、企业年度审计和厂长(经理)离任审计制度等,形成完善的监督体系。 第五,加强对企业领导干部的培训,提高整体素质。要采取多种形式,落实企业领导干部培训教育制度。培训的主要内容是:邓小平建设有中国特色的社会主义理论,中央关于深化国有企业改革的有关方针政策,社会主义市场经济、现代企业经营管理、国际贸易与国际金融、经济法规等方面的知识。通过培训,使国有企业领导班子成员在提高政治素质的同时,掌握建立现代企业制度参与国际国内两个市场竞争所必备的专门知识和技能,尽快提高驾驶市场经济的能力。

相关话题/企业文化

  • 领限时大额优惠券,享本站正版考研考试资料!
    大额优惠券
    优惠券领取后72小时内有效,10万种最新考研考试考证类电子打印资料任你选。涵盖全国500余所院校考研专业课、200多种职业资格考试、1100多种经典教材,产品类型包含电子书、题库、全套资料以及视频,无论您是考研复习、考证刷题,还是考前冲刺等,不同类型的产品可满足您学习上的不同需求。 ...
    本站小编 Free壹佰分学习网 2022-09-19
  • 胥城大厦企业文化建设规划
    胥城大厦企业文化建设规划胥城大厦企业文化建设规划(2004年——2016年)(初稿)一、编制依据:1、创元集团的企业文化建设工作计划,创元集团的文化理念;2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向;3、胥城大厦的发展战略规划和基本思路;4、胥城大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状;5、苏州地域传统文化。二、指导思想:实施文化营销、文化服务、文化管理等战略,打造胥城文化核心竞争力。三、编制原则:1、适应性:适应创元集团的企业文化建设规划、适应苏州旅游业发展趋势,适应胥城大厦发展规划;2、可操作性:本规划是胥城大厦的中长期发展规划的组成部分或分解,能指导胥城大厦创新建设企业文化的实施;3、创新 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-24
  • 浅议推进邮政企业文化建设的出路及对策
    浅议推进邮政企业文化建设的出路及对策内容显示中浅议推进邮政企业文化建设的出路及对策老子说:“域中有四大(道天地人),人居其一”,这是人贵思想的最早诠释。美国学者德鲁克认为:“人才是企业最大的财富”,另一位学者托斯.沃森说:“企业成败的关键在于能否激励员工的力量和才能”。古今中外志士仁人莫不达成共识:在所有的企业要素中,人是最关键的,坚持人本主义文化理念,培育企业文化,增强企业凝聚力和向心力是企业成败兴衰的关键之所在。邮政独立运行以来,市场竞争激烈,邮政市场逐渐从卖方市场转变为买方市场。不参与市场竞争,邮政企业就面临着被淘汰的危险。邮政企业在观念上虽有所转变,但其整体的企业文化建设还是停留于原有 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-24
  • 积极实践“三个代表” 建设新时期企业文化
    积极实践“三个代表” 建设新时期企业文化目前,社会已由经济型社会向文化型社会过渡,社会文化正渗透入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷,企业文化也是方兴未艾。产品已由过去那种没有思想、没有感情的物体,上升为一个充满人性化的载体。21世纪是一个受文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业的文化将成为未来企业的第一竞争力。本文着重介绍企业文化的概念、企业文化的核心,并结合南铝今年工作实际问题,谈谈在全面推进企业改革的新时期,如何建设先进的企业文化。一、企业文化的概念企业文化,是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-24
  • 浅析企业文化建设
    浅析企业文化建设浅析企业文化建设企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源。在矿区进一步解放思想、干事创业、加快发展的新形势下,某某矿作为集团公司企业文化建设的试点单位,怎样更好地推进企业文化建设,全面打造企业的综合竞争力,是当前亟待解决的课题。本文结合我们矿文化创建和外出学习考察的实际,就企业文化建设工作浅谈几点体会。一、制约企业文化建设的主要“瓶颈”企业文化作为一种高层次的管理手段,正被人们所认可并广泛应用于企业的管理实践中。就白庄矿而言,经过一年多的积极努力,企业文化建设工作取得了很大进展,并初见成效。但还面临着诸多亟待解决的问题,其中,制约企业文化发展的主要“瓶颈 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-24
  • 探索企业文化的新模式不断创造的新业绩
    探索企业文化的新模式不断创造的新业绩运用企业文化的先进管理思想、方法创新管理模式不断创造的新业绩一、企业文化管理模式的酝酿与提出****单位位于**省**镇境内,整个油田控制含油面积*平方公里,地质储量**万吨,1994年**月投入开发,现有油气水井共**口,6座集输泵站。现有员工***人,平均年龄30岁,高中以上文化程度643人,占员工总数的96%。产能建设投入**亿元,每百万吨产能建设投资**亿元。截至**年年底,累计生产原油**万吨,由于是个“三低”油藏,设计年产量**万吨不达标,产量迅速由1996年的**万吨,降到目前的**万吨左右。吨油成本1998年高达**元,是个开发严重亏损的采油 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-24
  • 企业文化强内涵工作情况汇报
    企业文化强内涵工作情况汇报去年以来,我公司紧紧围绕市公司“三强一大”战略目标,以落实三项责任为保证,以打造文化平台为载体,狠抓企业核心文化建设,形象文化建设,行为文化建设,风采文化建设,社区文化建设,企业文化内涵得到了提升,有力的促进了各项工作和谐发展,为我公司各项目标任务得以圆满完成营造了积极的氛围。一、统一认识,明确目标,扎实营造企业文化建设的浓厚氛围一是在开展企业文化建设中,为便于理顺思路,形象易懂,抓住主题,整体实施,我们按照《荆门供电公司企业文化强内涵总体实施方案》的规划,适时提出了“三高一创”的企业发展目标,在企业文化建设上落实了三项责任,即责任领导,责任部门,专责人员;打造了三大 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-24
  • 企业文化年会发言材料
    企业文化年会发言材料多年来,山东省有关部门和单位的领导和专家对胜利油田的各项工作,特别是对胜利文化建设给予了很多的关心和指导,在此,我们表示衷心的感谢!企业文化是现代企业管理理论和经营理念的创新和飞跃。现代企业之间的竞争已经越来越突出地表现为企业文化的竞争,文化管理成为现代企业管理的新趋势,文化竞争成为企业竞争的最高层次。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。国有企业特别是国有大中型骨干企业,如何在经济全球化的大潮中,深化改革,加快发展,通过大力加强企业文化建设,打造和提升国有企业的核心竞争力,不断壮大国有经济实力,为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化做出新的历史性贡献, ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-24
  • 浅议如何加强企业文化建设
    浅议如何加强企业文化建设当今时代迫切要求我们重视“企业文化”的开发与建设,大力提高企业的文化品位和文化附加值,把智力和知识注入到企业发展之中,注入到企业管理之中,以文化力激活生产力,提升竞争力,推进企业实现超常规、高速度、跨越式发展。加强企业文化建设必须把握好以下几个问题:  第一,关于继承与创新。企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基础,创新是辩证地扬弃。只有创新的文化,才是反映时代精神的文化,才是体现时代发展方向的文化,才是有生机活力的文化。我们山东白庄煤矿经过一年多企业文化建设的探索与实践,凝聚塑造整合了个性鲜明的经营管理理念,如:“诚信、务实、高效、创新”的企业精神,“ ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-24
  • 企业文化建设规划
    企业文化建设规划胜利油田企业文化建设规划(草案)根据胜利油田“十五”计划纲要和新形势下必须大力加强企业文化建设的要求,特制定《2003-2005年胜利油田企业文化建设规划》。一、进一步加强企业文化建设的重要性和紧迫性企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,是企业综合实力的重要标志,是现代企业竞争力的核心。建设先进的企业文化,能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力,能够有效地改善和提升企业的形象,使企业保持旺盛的生机和活力。当今世界上的知名企业都从增强内部凝聚力和市场竞争力出发,提炼形成有个性特点的企业文化,用先进的价值理念培养塑造高素质的员工队伍,以品牌制胜战略在市场竞争中占得先机,使 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-24
  • 胜利企业文化助推核心竞争力
    胜利企业文化助推核心竞争力胜利企业文化助推核心竞争力胜利油田努力构建观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化,把企业文化理念“内化于心”、“固化于制”、“外化于行”,使企业文化成为提升油田核心竞争力的助推器。中国企业联合会执行副会长兼理事长陈兰通日前考察后说,胜利文化建设为我国企业文化建设树立了一面旗帜,也创造了一个范例。  近年来,胜利油田把企业文化建设作为新形势下加强和改进思想政治工作的新途径、新方法,在继承过去优良传统的基础上,集中群体智慧和力量,总结提炼了胜利文化的标志性语言,确定了胜利文化的价值理念。他们把胜利文化分为观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次,同时对油田各行业 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-24