查补工作观摩会有感

8月24日下午，有幸参加了**桥站上半年综合素质“查、补”工作观摩会。会上，**桥站长、站长助理、各主管及各班组长汇报了上半年综合素质“查、补”工作的开展情况、取得成效及下一阶段的工作计划。随后，牛总根据**桥站“查、补”工作开展情况进行了点评，并从他的视角向大家解读综合素质“查、补”再提升工作的开展意义和开展方向，也让我对综合素质“查、补”再提升工作有了更深一步的认识。

一、立足实际，认清自己，查找不足

作为一名站长助理，我深刻认识到了立足实际，认清自己的重要性。“查、补”的意义在于，认清站、团队和个人之间的关系，了解自己在站务管理中的作用，在团队中的位置，以及自己的优点和短板。只有认清自己的水平、能力，才能做好自我剖析，找出自身工作的短板，找出在团队建设中的不足，找出站务管理达不到效果的原因，才能真正的实现“查补”的意义，从而有效的开展各项工作，达到活动目的。

二、从细节入手，分析成因，制定具体措施

找出问题后，要进行深入分析，从细节入手，分析出现问题的原因，同时分清哪些是根本原因，哪些是因根本原因衍生的问题。我们根据根本原因，制定具体的整改措施，从根本整改，才能起到实际作用。牛总“治病、吃药”的比喻非常恰当，“找到病因，也要找对治疗方法，找对药、吃对药”同样重要，不能盲目“治疗”，不然也会适得其反。由此可见，制定具体可行的整改措施，是“查补”工作有效开展的“精髓”。

三、一个事一个事的抓，一个事一个事的改，逐步改进

有了措施不执行、不落实无法实现目标；所有事情一起抓，一起做，没有先后主次同样也不能达到既定目标。要学会罗列工作，分出轻重缓急，知道哪些事情是重要的紧急的，哪些事情是重要的不紧急的，哪些事情是不重要紧急的，哪些事情是不重要不紧急的。要根据实际情况做好明细分工，逐步改进，一个事儿一个事儿的抓，一个事儿一个事儿的改，确保做一项成功一项，落实一项。同时谨记要集中精力作重要的事，要学会分清主次。

综合素质“查、补”再提升工作已经持续开展了半年，通过一系列活动的开展，虽然有了部分提升，也取得了一定的成效，但是达到既定目标的不多。通过此次观摩活动，我深刻认识到了自己“查补”再提升工作中的不足，我将根据此次学习收获，重新梳理自身及站内“查补”工作，确保发挥“查补”工作的实际意义，使自身整体素质得到提升的同时，协助站领导做好站务管理，团队建设工作，确保**站从站务管理到人员管理均实现质的飞跃。