作风纪律整顿会动员讲话第2页

了就是你手头的那些活。按照岗位分工和上级要求把每天手中的活作好，这就是事业。平凡孕育伟大、伟大体现平凡，把每一件看似细小、甚至重复枯燥的工作作好、作精可以说就是伟大的事业。作好工作需要厚德的支撑，唯厚德才以立业，厚德立业就是要贵和、尚公，珍惜由于工作联系而产生的同志关系，牢固树立家和万事兴的理念，作到团结协作、包容礼让、和谐共事。要象爱护自己的眼睛那样珍视团结、维护团结；作到上下和谐、内外和谐、左右和谐。要看人之长、改己之短；克服极端利己主义，树立集体意识、大局观念、一切以国家、集体的利益为重。作到集体的荣誉就是自己的荣誉、集体的事情就是自己的事情,集体的利益就是自己的利益.遵守共同的道德伦理标准。厚德立业就要感恩、敬业，是国家和国税局给了我们一个谋生的岗位，是党和组织教育和培养了我们，鸦有反哺之意，羊有跪乳之心，何况人乎？我们要在去年开展的基础上进行再教育、当前就是要开展好树立正确攀比观教育，以正确的攀比来摆正心态、知足常乐。要满怀激情的工作，把税收工作作为自己生命的一部分、哪怕就是报一张会计报表、哪怕就是收一分税款也决不有丝毫的懈怠。精益求精、厚德做事，尽心工作，让组织放心、群众满意。厚德立业就要尊崇、诚信，尊崇法律、敬畏法律、严格守法、严格执法；尊崇广大纳税人，真诚优质的为他们服务，摈弃老爷作风、衙门习气；尊崇自然，社会、他人，作到文明、重礼、和谐共存。开展税收诚信体系建设，把诚信作为开展税收工作的一条主线，提高纳税人依法纳税、诚信纳税的意识，作到诚信工作、诚信做人。
六怎样厚德育人，一要用厚德教育下属，这主要是对我们的中层干部和班子成员说的，领导干部负有带好队伍的重要职责，收税重在带队、带队重在育人、育人重在育德，干部的道德水准上去了，队伍就会有战斗力、凝聚力、就会有正气、朝气。当然德治不可能起到短期的管理效力，处理应急的情况需要法治，德治也不是一蹴而就的事情，但德育所产生的基础性、长远性、根本性作用是任何管理方法不能代替的。在干部队伍管理形势日益复杂的今天，我们必须加强队伍的厚德教育，用厚德牢牢占领每个干部的思想高地。最近我一直在总结和反思我们开展近一年的德育教育，是德育教育这种模式让我们找到、找准了有利于队伍和谐、健康、长远发展的最佳方法，为了进一步深化这项工作，我提一个目标，就是“创建厚德型组织，打造厚德型团队”。这将是我们今后孟村国税队伍建设的总纲领、总目标。有关股室要围绕这个提法，拿出详细的实施方案。当然我们加强德育并不等于放弃法治，要很好的把德治和法治结合起来。对于不识教化、甚至违法违纪的干部，我们要运用法治的手段果断严肃的给以处理。二要用厚德培养后代、厚德的培养还是应从娃娃抓起，面对我们的孩子，我们要作好表率，起好带头作用，培养他们的厚德意识，教育他们做个厚德的人。我们将来留给孩子物质财富的多与少并不重要，而精神财富的多与少是关乎后代成长进步的关键。三要用厚德感染他人，要做厚德的传播使者，要用自己高尚的德行去影响身边的亲属、感染周围的同志，形成厚德大合唱、协作曲，把中华民族厚德的声音继承下来，传承下去。