新学期全体教工大会讲话第2页

八大规范：规范教学管理、学生管理、校园管理、学籍管理、招生就业管理、财务管理、后勤管理、安全管理。
9、九支队伍：努力打造九支队伍，包括班子队伍、干部队伍、党员队伍、教师队伍、班主任队伍、学生会干部队伍、招生队伍、后勤服务队伍、工青妇队伍。
10、十个“化：产学研一体化（创办幼儿园是产业化）、办学模式多样化、教学课程精品化、招生手段专业化、就业方式网络化、学籍管理规范化、学校管理效能化、后勤保障市场化、干部作风服务化、党建活动系列化。”
以上十个方面，是指导我校工作的指南，是我们行动的指南。
后来，又提出了“点线面动起来，人财物用起来，精气神提起来”。
今年，我进一步提出“稳中求进、快中见好”工作主题。这八个字包含了深刻的思想内涵、专业内涵、政治内涵和发展内涵。思想内涵：中央召开的经济工作会议，主要精神体现在一个“稳”字上，稳定压倒一切。专业内涵：结合我校实际，用教、学、管、理这四个字来解读这八个字。政治内涵：“快中求进”是重庆市政府对全市工作总结时提出来的。目前，我校作为县级单位，也要讲政治，讲稳定，学校发展，既要讲速度，又要讲质量，必须紧紧抓住。这里也包含了发展内涵。八个字中的五个字，“稳”、“进”、“快”、“好”、“求”，要着力在这五个字上做文章。“稳”是基础、是前提、是保障、是脚步、是姿态、是底线。没有稳定的局面，什么都谈不上。从中央到地方，各级党委，党委书记都要抓好稳定工作。“进”是源泉、是动力、是方向、是方法、是追求，只能进，不能退。“快”是速度、是效率、是作风、是鞭策、是鼓励。做事要讲速度，要求效率，要讲闻风而动，要有果敢快捷的作风。“好”是目标，是理想、是成效、是质量、是结果。要达到这四个字的要求，必须着眼“求”字，稳中求进。“求”是要求、是谋求、是探求、是追求、是寻求，包括精神追求、物质追求与理想追求，包括寻求自己的美好人生。
同志们，一年来，你们辛苦了，只有不断的付出，才有好的回报；只有不断的追求，才能创造更美好的成就。大家为学校一点一滴的进步感到高兴和自豪。成就不是一朝一夕能够取得的。正是因为大家日积月累的努力，学校才发生日新月异的变化，才发生看得见、摸得着的变化。我们要紧紧围绕以上五个字，结合当前工作，提出新的要求，自我加压。
我顺便提一下，在中层干部任免文件还未下达之前，校领导分工不变，中层干部岗位不变、分工不变，还按照过去的方式运作。希望各司其职，各负其责，工作不要推诿，不要扯皮，要继续做好职责范围内的工作。另外，我们成立了校务委员会，不叫校行政会。校务委员会由校党委成员、各处室主持工作的负责人组成。今后学校的大事，由党委会、校务委员会决策。
在上次恳谈会上，我们收集了60条好的建议。“一线创优”工作，评选出优秀教职员工24名，其中没有一个中层以上干部，即使评上的也发扬风格，把指标让给一线教工。
二、咬定目标，敲定方略，确定重点。
目标就是一个，始终不变。去年年底我跟市里多个领导汇报沟通，提出合并升格、一校两区的意向。我们的意见市里有关领导很重视，至少合并升格得到当面认可。是否搞一校两区，我们要争取。最后结果如何合并市委市政府会决定。
“方略”就是前面说的十点，不再重复。
今年工作的重点有以下几项：
1、升格是今年工作的重中之重。
2、3月1日开始的“国培”也是今年工作的重中之重，只能搞好，不能搞砸。
3、招生工作要进一步突破。
4、幼儿园要迅速做大做强，做出品牌。
5、抓干部作风的转变，抓干部队伍的提高。
6、教、学、管、理始终是我们的重中之重。
这六项工作是我们今年常规工作中的重中之重。再进一步细化：
3月1日或2日， 举办“国培”，计划开班典礼。“国培”分三个班，肖副校长分管，曹树华具体负责。三个女老师各带一个班。我相信会带得很好。“国培”学员安排在万年宾馆食宿。关于国培学员的食宿安排，经我们同宾馆方面交涉商谈，费用大大缩减。这样，去年年底27号协商宾馆住宿费用，加上今年正月初七协商幼儿园加盟连锁收费，前者减少，后者增加，开源节流近15万元。
新建一个精致的田径场。
做好普遍话测试。我们这里设了一个测试站，方便学生考试。参试人员会越来越多，要注意搞好安全，搞好食宿等工作。
抓好教师、班主任、学生会干部的培训。今年教师培训要有所突破，课件制作要首先突破。大家要为升格大专、当大学教师做好准备。班主任培训要抓好。一年级的班主任选得准、选得好，得到一致公认，今年还要做好。以后是否提拔、评职称等，要与班主任挂钩。
抓好教研科研，把科研做成强项。科研成果是衡量高校的重要指标。以后中层干部、高级讲师、讲师要在我们的校刊上发表1-2篇文章。
继续开展备课、听课、说课、评课系列活动，让我们的老师在一线大展风采，并将听课评课结果作为今后业绩考核的一个重要依据。
继续开展各项技能比赛。技能比赛很重要。
建立班主任工作信息库。规范班主任信息管理。召开班主任经验交流会。建设学生干部队伍。加强学生养成教育。在学生中开展基本功训练和各项技能竞赛。
进一步完善绩效考核方案。原方案经过几上几下反复讨论，是建立在科学民主决策基础上的产物，今后只对存在的共性问题进行修改。如何完善由校党委和校务委员会决定。绩效工资要体现多劳多得、奖勤罚懒原则。
开展“双聘”工作。一个是干部岗位聘任，一个是教师聘任。每个教师要获得聘任书，这是一件新事物。
制订万年师范教工违规违纪处罚条例。《条例》参照有关法规制定。
总务方面，修建好田径场，搞好“国培”食宿安排等。物尽其用，开源节流，水电物业管理方面要继续加强。
招生方案修改与变动。春季开始招收幼师生，报名费增加到XXXX元，其他专业不变。招生费用要完善。
就业招聘洽谈会、“国培”人员置换工作，要安排好。
加强保卫科与警务区的合作，抓好安全保卫工作。加强对违纪违法学生的教育和处理工作，特别是对打架斗殴学生，要及时做好讯问笔录等工作，争取主动，严防意外。
组宣部、妇委会、团委要多搞活动，要搞好网上宣传。各处室及时将各种信息上校园网和上传。高中部做好高考的服务工作。
幼儿园工作要做到：办出特色，扩大规模。幼儿园学费要提高到每生XXX元。
办公室工作要加强办公室人员业务的管理，包括对司机的管理，对干部的管理，对档案的管理。尤其是毕业证的发放，要真实可靠，要严格把关，一个都不能错。
三、一种精神、两个支点、三大追求。
一种精神：精神养育。两个支点：以人为本，以校为家。三大追求：提升自我、合作共赢、快中见好。
一种精神：淡泊明志，加强精神养育。淡泊明志、宁静致远。物质是第一位的，但过份追求金钱名利，被物质所束缚，一个人人生就无精彩可言。人生要丰富，要精彩。
老师作为人类灵魂的工程师，本身就是要做精神养育方面的工作，一半为自己，一半为学生。我们要记住，马克思是人类历史上最伟大的思想家，他的思想是非常丰富的，精神是非常富裕的。但他的生活是贫困的，有时连房租都交不起，甚至两个孩子在贫病中饿死。马克思一直是共产党人的精神目标。他一生执着追求全人类解放事业。还有方志敏，他革命一生，牺牲时一个铜板都没有。万年何子策老师无儿无女，一直资助贫困学生；《感动中国》的人物中，有位九十多岁的老人，靠拉板车为生，几十年扶贫济困资助学生200多人。断臂残疾人刘伟，用双脚弹出人生最美的乐章。湖南土家族女孩刘赛双目失明，始终保持灿烂的笑容，她会舞蹈，被《星光大道》评为20xx年年度冠军。我们想想他们，想想自己，不要怨天尤人，要从他们身上找到闪光的东西来学习，要“三省吾身”。他们的精神是我们的宝贵财富。
记得保尔·柯察金有一句名言：人最宝贵的东西是生命，生命属于我们只有一次。人的一生应该这样度过，当他回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。这样，在他临死的时候，他就能够说，我已经把我整个生命和全部精力，都献给了世界上最壮丽的事业，为了人类的解放而斗争。
我们要有良好的精神追求，要有良好的精神状态。关于这个，市委董仚生书记讲了很多。董书记说，保持良好的精神状态，就是要坚定信心。面对困难不畏惧，面临挑战不退缩，要有必胜的信心。不惧任何困难挑战、不畏任何艰难险阻、不怕任何失败挫折，不动摇、不气馁、不徘徊、不作秀、不折腾，不到长城非好汉，不达目的不罢休。就是要充满激情。始终要有一种奋发向上、积极进取的朝气，一种不怕困难、不怕挫折的勇气，一种敢闯敢干、敢为人先的锐气，做到在岗在位在状态，用心用情用智慧，始终保持澎湃的激情，旺盛的斗志。就是要敢于担当。要有强烈的事业心和责任感，对认准的事，决定的事和已经部署的工作，敢抓敢管，不打“太极拳”，不做“太平官”，不玩“空手道”，要敢作敢为，迎着困难上，顶着压力干，敢于负责，遇事不推诿，办事不拖拉，有事不怕事，有责勇承担，正视矛盾，不回避矛盾，解决问题，不遗留问题，多为干成事想办法，多为快发展找路径。就是要勇争一流。要盯着排头干、朝着先进赶，做到行动有标杆，要不断突破、敢于超越，做到遇阻力不止步不前，有成绩不自我陶醉，强化精品意识，树立品牌观念，创造性地开展工作，业绩不达先进不知足、工作不到一流不收手，不被往常惯例所约束，不被思维定势所禁锢，不被各种干扰所束缚，推陈出新，努力把平凡工作做成不平凡，把优势工作做成最优秀。
两个支点：
其一，以人为本，实行包容性增长。
做到以人为本，工作中紧紧依靠广大师生，一起共享发展成果。艰难的时候依靠自己。不能“等、靠、要”。包容性增长是讲，增长是前提，遇事大度，一笑而过。学校的层次要提升，学校的规模要扩大，学校的教育要提高，学校要不断发展，这就是增长。老师得到完善，学生学到本领、产业越做越大，这就是增长。包容性，允许犯错，允许出点问题，遇到问题应大度、应理智。但尽可能避免出错。我们的心胸要有太平洋一样宽广。
其二、以校为家，创新经营发展方式。
以校为家有个大我小我问题。创新经营发展方式，包括幼儿园加盟连锁、产学研一体化、联合办学等。用管理企业的方式管理和经营我们的学校。
三大追求：
其一、提升自我，突破教学管理常规。我校教、学、管、理有很多规范性的东西，有很多字面的文件性的东西，好的要发扬光大，有的要打破常规、突破常规，创建新的教学方法和管理模式。这些都要建立在提升自我的基础上。升格，大家都准备好了吗？大家都要自我提升，把自身提升起来，做大做强，以教为乐，乐教乐学。要终身学习。管理方面要物尽其用，开源节流。后勤管理要从小事、小处、小节“三小”做起，兑现服务承诺制。
其二、合作共赢，发挥统的功能。只有合作才能共赢。例如，学生档案管理涉及方方面面，只有共同合作，密切配合，才能搞好、才能“共享”。要发挥统的功能，“国培”等工作是系统工程，必须搞好。
其三、快中见好，切实增强自信力。要有良好的工作作风，要有良好的服务环境，要有快中见好的效益意识。一定要有效率意识。始终记住八个字：“稳中求进、快中见好”。
同志们：20XX年的春天到了，新学期又开始了，目标定了，思路明了，措施有了，要求提了。希望大家在今年“稳中求进、快中见好”的要求下，在大发展的背景下，借助国家重视学前教育的春风，借助加速发展、合并升格的东风，让我们上下一心，乘势而上、快中见好、共同奋斗、共度难关，共迎万年师范大发展的春天，共迎万年师范美好的明天！
谢谢大家！