街道2016年上半年工作总结及下半年工作计划

本站小编 免费考研网/2017-06-10

街道2016年上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来,街道认真贯彻落实市、区多项要求和部署,以打造“打造升级版,创建精品街”为目标,深入开展“两学一做”学习教育及“品质提升年”活动,使街道各项工作保持了健康发展的好势头,年初区委、区政府下达的任务,均实现了时间过半、任务过半的目标,为下半年经济和社会发展奠定了坚实的基础。现将工作情况汇报如下:

一、上半年工作情况

(一)坚持以党建为龙头,基层组织建设迈上新台阶

1、扎实开展“两学一做”学习教育。开展了“学条例讲规矩比担当”集中教育,为“两学一做”学习教育进行预热动员。多次召开座谈会、邀请领导专家和老党员上党课、组织开展党员志愿服务和开展“手抄党章一百天”等活动,把学习教育融入日常、抓出实效。建立健全党员“三个一”学习机制,学习模式更加常态化、制度化。将“老党员”与“新党员”、入党积极分子结成助学对子,互助互促,共同提高。广大党员坚定了信仰信念、强化了政治意识、树立了清风正气。

2、严格落实管党治党责任制。将党建目标任务分解、压实到每个班子成员、每个基层党组织。开列了街道、社区两个层面的三类清单(即责任清单、任务清单、问题清单)。制定出台了《全员绩效考核方案》,对大办主任、社区主职、大办副职、社区两委成员和其他普通工作人员实行分类考核,考核方法更加精准。推行党建工作“月督查、季讲评、年考核”动态管理机制。把好新党员“入口关”,做到成熟一个发展一个。严格落实“两个责任”,率先全区推进纪检监察“一体化”建设。狠抓“‘雁过拔毛’式腐败问题”和“纠‘四风’、治陋习”两项专项整治工作,突出正风肃纪,坚持惩防并举,持续深入推进党风廉政建设,营造风清气正的良好政治生态。

3、全面提升党建工作品质。配强了街道、社区党务工作队伍。坚持“大工委”工作机制和社区党组织“兼职委员制”。进一步建立健全联点县级领导和街道班子成员包社区、街道机关干部包小区、社区工作人员包网格的“三级”管理模式。开展社区自治服务品牌创建活动,培育了一批服务品牌,如:**社区 “360”全面服务平台、**社区“**劳模创新工作室”、**园社区“**月谈”、**社区的“同心同行”、**社区的“金钥匙服务队”、**新城社区的“小手牵大手”、**社区“欣翼会所”。培养和推介了一批身边典型,**、**等同志和**社区党支部、**酒店党支部分别受到了市委、区委表彰。

4、统筹推进党建指导和党员服务。扎实开展党员领导干部与群众家庭“结对认亲”活动。优化机关与基层党组织结对共建,认真抓好辖区商务楼宇、非公企业等党建工作的指导和服务,重点培育**酒店、旺德府等非公党组织。狠抓“三会一课”、“周五学习日”、党员积分制管理等工作,严格党的组织生活和党员管理。建立党代表联系社区制度,完善在职党员到社区报到制度。做好了党员统计、党费管理、党内关怀帮扶等工作。

(二)坚持以经济建设为中心,街道发展取得新跨越

1、财税工作成效显著。按照区委、区政府关于“进万户,访百企,优服务,促发展”企业大走访活动的总体要求,在全街以社区为单位,分为七个小组,每组由联点领导担任组长,社区书记、主任、联点办公室工作人员为成员,对涉及重点税源、重点项目、投融资公司等48家企业进了走访服务,分别为27家企业解决了具体困难,通过企业走访工作,摸清了企业底子,挖掘了潜力税源,拉近了政企关系,激发了企业主动纳税的积极性。大力开展“营改增”宣传工作,确保营改增统计数据的准确可靠以及工作的顺利开展。

2、经济指标成绩突出。积极开展楼宇招商,引进波司登、富丽真金、比亚迪电动汽车等大牌企业,引进纳税大户通号路桥公司。对工商、国地税、质监反馈注销、废止的247家企业上门一一核实,开展企业业务培训,提供保姆式服务,促进区域经济协调发展。2016年上半年,完成财政总收入2.0994亿,固定资产投资11.9亿,规模以上工业0.44亿,限额以上商品社会消费品零售总额9.57亿,招商引资内资16亿,到位资金11亿,外资2800万美元,高新技术产业产值21.9亿,新增商贸企业1家,各项指标均实现了“时间过半、任务过半”的目标。

3、项目建设硕果累累。成功将**广场地下空间开发项目纳入全区、全市重点项目,有序推进和参与了前期论证、规划设计等各项工作。以“四联三为”为依托,实行重点项目、重点企业区街领导联点制,对全街在建、拟建项目实行一对一帮扶,有效推动项目建设。目前,**广场、**大厦已竣工;**路快速化改造工程、**西路、**南路均已通车,支五路拆迁全面完成并动工建设。

(三)坚持以服务群众为根本,城市管理实现新突破

1、全面加强长效管理。以城市管理示范街创建的“五提”计划为抓手,深入开展“品质提升年”和城乡结合部环境整治“百日会战”活动。每周开展一次“5+1”行动小组联合巡查并通报情况,今年共计已开展135次巡查行动;每月评选出“十佳”门店,和“十差”门店,上半年已有60家门店获得了奖励。集中推进大整治行动,共计80余次,整治店外经营200余家,摊担200余个。加大数字化平台案件处置力度,上半年共处理数字化平台信息5773条。对主次干道违章广告招牌规范管理,上半年拆除户外广告招牌及电子显示屏91处,共计1339平方米。扎实开展爱卫工作。完成了春季灭鼠工作,按要求,在重点区域投放鼠药400余公斤,张贴安民告示700余份,张贴宣传橱窗14张,悬挂宣传横幅28条。

2、全面实施提质改造。在2015年老旧小区提质改造的基础上,2016年初对安泰新村、众立小区等五个小区及周边进行提质改造。通过对安泰片区综合整治,清除了**南路(现名**路)的最后障碍,确保**南路及**街的顺利通车。大力推进特色街巷建设,目前设计图纸、预算及环评已完成,并正在审计局进行预算编制,预计8月可开工建设。

3、全面落实拆违控违。健全“拆控违”日常检查制度、举报及奖励制度等系列制度,完善工作台账,并对街道范围内的历史违建情况进行全面摸底。上半年,累计拆除违章建筑50余处,共计3011平方米。目前拆违清场均完成100%,居全区第一。加大“拆违透绿”工作力度,在“拆违透绿”工作中,按要求有序地将街道机关、区检察院、区地税局等单位围墙进行拆除,既绿化美化了街域环境,又拉近了群众距离。

(四)坚持以安全生产为关键,社会稳定得到新加强

1、压实综治责任。完善了2016年综治工作要点,与7个社区、85家企事业单位签订了综治目标管理责任书,将责任落实到单位、人,并实行“一票否决”制;坚持分级负责制,层层抓落实,做到综治维稳工作有部署、有责任、有落实、有检查、有考评。打造警务室标准化建设,试点建设全区物业矛盾纠纷调处中心,分级分层次对全区日益增多的物业矛盾纠纷进行有效调处。

2、推进平安建设。上半年共调处矛盾纠纷67起,达成调解协议书7起,涉及金额百余万元,调处成功率100%。深入开展了**园街道综治工作品质提升年活动,积极创建七色平安街道。深化和做实“千人红袖章”义务巡防等特色工作,强化社会联动和居民参与。利用安全宣传车,围绕辖区每个小区、大街小巷循环播放平安提示,定期组织宣传活动、发放宣传册等。切实推进信访积案和历史遗留问题的化解,积极有效稳控各类上访群体,实现了进京非访零目标。规范“巡防队员和协管员”两支队伍的管理,加强巡查检查,刑事发案比去年同比下降28%。

3、加强安全监管。实行大安监体制,街道成立了安全生产工作委员会和安全生产领导小组,调整了街道安全生产工作委员会的具体分工,明确了各责任领导。与街道各部门、社区、辖区企业层层签订了安全生产责任书530余份。上半年,街道领导带队深入一线检查200余次,排查出安全隐患40余起,经过按时排查和及时整治,有效防范了安全事故的发生。加强了信息员队伍建设、严肃办案纪律,全面开展打非治违“春雷行动”、“飓风行动”、“九打九治”、“五级五覆盖”、“防灾减灾宣传应急演练”、“安全生产月”等专项行动,实现上半年“零事故”。

(五)坚持以保障民生为核心,社会事业开创新局面

1、民生保障工作扎实推进。下岗失业人员再就业、社会保障、社会救助、民政优抚、扶残助残、慈善慰问等工作开展到位,惠民政策全面落实。认真做好街道人大及政协工作,组织代表听取区“一府两院”工作报告,提交了“打造社会和谐有序环境,促进物业稳定规范发展”等三十余份提案。街道政协联络处16位委员参加了区政协组织的清华大学培训学习,3名到复旦培训,丰富了知识,开拓了视野,提升了能力。全面启动社区提质提档工作,加强社区服务阵地达标和标准化建设,正在着力解决**、**新城、**、**等社区服务用房问题。

2、计划生育工作更上台阶。积极发挥计生协会作用,在“5•29”协会会员活动日、“7•11”世界人口日等重要节日时点,组织开展了“二孩”生育政策等内容的宣传活动。建立健全食品安全综合协调机制,形成了食品安全狠抓严管的新常态。强化流动人口管理,推进流动人口计生卫生基本公共服务、子女教育、就业均等化。优化跟踪服务,推进免费孕前优生检查、妇科体检等,全年落实发放独生子女保健费、计生家庭特别扶助金、城市低保奖励扶助金、放弃再生育奖励等奖扶资金36余万元。

3、基层文化建设精彩纷呈。上半年共举办“廉洁清风进我家”、“微故事、微演讲、微作品、微党课、微公益”系列竞赛、“精品**园,党员先锋行”、“送电影进社区”等大型主题活动30多场,丰富了居民生活、提升了幸福指数。

二、下半年工作计划

1、突出党建引领,汇聚发展能量。全面落实党风廉政建设“两个主体责任”,深入开展两项专项整治,结合 “两学一做”学习教育等工作,实施“项目化”党建,加强服务型党组织建设,实现以党建统领全街重点工作。一是以党建引领经济建设。全力抓好协税护税,实行重点项目、重点企业区街领导联点制,抓好项目化的实体经济培育。二是以党建引领安全管理。按照“一岗双责”、“党政同责”、“管业务必须管安全”的原则,继续落实党政责任人带头开展安全生产检查的要求,全面排查隐患、开展专项行动、切实加强整改。加大人力、物力、财力的投入,创建标准化安监站和全省安全生产示范街道。三是以党建引领城市管理。继续坚持和优化“大城管”、“三定一平台”管理机制,形成良性循环。继续实施以“老旧小区提质、绿化美化提量、区域交通提速、物业服务提档、日常管理提标”为主要内容的“五提”计划,加快特色街巷打造进度。

2、突出平台建设,拓展服务功能。创新平台建设,积极服务辖区居民,不断提升群众对街道工作的满意度。一是加强社区建设。按照《**区落实<**市社区党建和社区建设三年行动计划>(2015-2017年)责任分解方案》,全面开展社区提质提档工作。二是加强物业矛盾调处中心建设。强化“人民调解、行政调解、司法调解和社会调解”联动的社会矛盾纠纷“大调处”格局,切实推进信访积案和长房集团拆迁安置遗留问题、**小区与**广场围墙问题等街域历史遗留问题化解,积极有效稳控各类上访群体。三是加强队伍建设和平安创建。进一步完善两支队伍管理和考评细则,抓好群防群治工作,继续推进“千人红袖章”工程。抓紧七色平安创建工作的推进。

3、突出资源整合,提升治理水平。对辖区资源进行摸底,整合各类资源,有效实现建设共投、责任共担、资源共享,打造基层治理新局面。一是整合政策资源。积极对接,准确把握省市区等重视基层、加强基层的系列利好政策,争创“城市管理示范街”、“全民健身示范街”等。用好区“民生工程三年行动计划”,深入推进交通微循环、水电气路池位、校园周边环境整治、老旧小区提质改造、绿色庭院计划等“九大民生工程”。持续优化计生卫生服务,加大“二孩”政策宣传,全方位强化食安监管。二是整合部门资源。充分整合辖区单位资源,继续做实街道“大工委”、“大城管委”机制,集中论证、集体决策。结合“廉政文化进社区”、“精品**园,党员先锋行”等主题活动,丰富文化建设载体,发挥各类宣传效果。三是整合社会资源。深化推行“网格化”管理机制。引进和培育社区公益性服务组织、专业化的社会组织及社工,开展诸如居家养老、心理咨询、停车管理等专业服务。


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