高新技术园区管理委员会工作总结及计划第2页

化、标准化、产业化，园区孵化了“绿龙”无公害蔬菜配送项目，并迅速发展壮大。公司推行“标准化生产、投入品监管、关键点控制、安全性保障”的技术制度，通过生产技术控制和农药等农业投入品的使用控制及每周定期抽检，确保蔬菜的品质。公司的经营模式有订单生产和基地生产，日销量万斤以上，产品成功销往京津高端市场，绿龙公司已成为国家机关事务管理局、公安部、农业部、商务部、文化部、清华大学、北京航空航天大学、人民大学等部委、院校的无公害蔬菜及系列农产品直供企业。今年公司进一步拓展业务，在北京新发地建立了办事处，还与沃尔玛、物美、欧尚、美德隆等知名连锁企业签订长期合作协议，以此作为进军超级市场的突破口。公司在项目自身取得可观经济效益的同时为农民创造了稳定的销售渠道，增加了收入，仅公司有机蔬菜基地建设，就可安置当地剩余劳动力300人，按人均年收入8000元计算，就业农民每年可从蔬菜种植上获得收入240万元，深受广大群众欢迎。公司下一步将发挥技术和销售渠道优势，扩大在京津的市场份额，让更多京津人吃到放心蔬菜和食品。
　　　　3、“隆飞尔”信鸽用品项目
　　　　台商独资，生产信鸽饲料和保健土，计划总投资500万美元，现已完成一期建设，完成投资150万美元，年产信鸽饲料和保健土8万箱，年产值500万元，产品取得国际信鸽协会标准认证，出口到印尼、日本、德国等国家。
　　　　 4、青华园林和京兴富华园林项目
　　　　青华园林和京兴富华园林，为我市园林绿化行业的龙头企业，具有二级园林设计施工资质，曾作为北京奥运场地的绿化苗木供应基地，公司先后承担了自然公园建设、人民公园升级改造、新奥高尔夫球场、大外环建设、光明西道改造、环城水系等市区重点工程，年施工量达到100万平方米，年营业额可达5000万元，企业迅速发展壮大。
　　　
　　　五、存在问题
　　　一是盲目追求发展速度，片面发展，缺乏统筹和长远打算。二是只注重经济效益不注重社会效益，引进的企业本身发展很好，缺乏社会带动作用，项目缺乏示范带动功能，导致不能体现其社会价值。三是服务有待进一步提高，改进工作作风，提升干部自身素质，切实为企业服务，为群众服务。四是创新意识不强，只有思想解放、观念更新，才能适应形势发展、形成新思路、拿出新办法，才能破解发展中的困难和问题。
**年工作计划：
　　　按照“壮大三产服务业，培育新兴产业群，加快城乡一体化，建设和谐主城区”的总体要求，贯彻落实党的十八大和十八届三中全会、省委八届**次全会精神，农业园区严格贯彻落实，明年工作重点总结为以下四点：
　　　1、加紧办理园区规划的审批手续，争取上级部门支持，以促进更多项目落户园区。
　　　2、全力推进农业生态基地建设。以首都经济圈建设工作为中心，以满足首都地区日益增长的近郊生态旅游要求为出发点，全力建设3000亩的农业观光基地，把园区建设成为一个集农业观光、旅游休闲、采摘娱乐、餐饮洗浴、住宿于一体的观光休闲示范基地，并积极发挥农业园区作为9.26分会场的有利条件，利用金丰农科节扩大园区影响力，通过宣传展示项目和产品提高园区知名度，为项目引进工作的开展创造契机打好基础。
　　　3、大力发展循环农业，一是加强化肥、农药、除草剂等化学投入品的减量化、精量化使用，继续实施面源污染控制、测土配方施肥等重点工程，保证耕地土壤肥力，提高土地综合生产能力。二是水资源循环高效利用体系建设。以工程、农艺、生物措施为基础，重点发展喷灌、滴灌等节水技术；以实施农业水资源费征收为契机，降低灌溉定额；通过种植结构调整，减少高耗水作物的种植；积极开展污水资源化工作，加快再生水的利用步伐。三是可再生能源利用体系建设。推广太阳能利用技术，用于道路、庭院照明及炊事用能；利用作物秸秆、畜禽粪便、树木剪枝等发展生物质能，发展小型户用沼气、发展秸秆气化、推广种植能源植物，转化高价值的生物燃料等，实现农业可持续发展。
　　　4、紧紧围绕区委中心工作，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，结合“创先争优”活动和“强责任、转作风、创业绩”主题实践活动，充分发挥园区职能，全面贯彻落实党的十八大精神，推动园区事业有新的发展和新的成绩。