镇2017年度工业和招商引资工作总结

今年以来，**镇工业和招商引资工作在**区委、区政府的正确领导下，在区招商局的具体指导下，全面优化经济发展环境，积极拓展招商引资领域，大胆创新招商引资方式，较好完成了本年度招商引资目标任务。

一、工作成效

1-12月份招商引资项目2个，招商总规模8400万元，实际到位资金 8400 万元。固定资产投资9270万 。

二、主要措施

一是强化组织领导。成立招商引资工作领导小组，组建招商小分队，分期分批走出去招商，下力气引资。奔赴农业产业化、工业发展成效显著的地区开展小分队招商活动。

二是加强宣传推介。通过新闻媒体、网络等平台，把**镇的资源潜力、产业发展、区位优势积极向外进行大力宣传推介，提升**知名度和吸引力。

三是积极搭建平台。着力改变等商上门的思想，做到主动出击，广开门路，开展全方位招商引资工作。

四是全程协调对接。通过与投资商电话谈、面对面谈、请进来考察谈、外出洽谈等多举措开展工作。

五是做好跟踪洽谈。做好已落户企业和意向性项目跟踪服务工作，通过不定期走访、召开座谈会等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商。

三、存在主要问题

1、市区两级缺乏对乡镇经济发展规划的指导扶持，缺乏全局性统筹规划，产业定位模糊，资源优势难以体现。

2、由于资金压力，潘店工业园区没有很好地完成规划评审，用地类别受到局限，扩展计划难以实施，现有承载能力（容纳面积）业已饱和，招商引资项目难以落地。

2、由于地理位置和乡镇招商人员专业水平的局限性，招商引资质量不尽优良，加之处于招商引资下游，难以实现精准招商和产业招商，更难以实现“招商选资”。

4、土地指标受限，致使现有企业融资困难，导致项目进展缓慢。部分企业受到整体经济下行压力，面临资金运转困难。安徽明浩优格家具项目烂尾资产处置难度大。

四、下步工作打算

1、多方融资，加快基础工业平台建设。一是积极争取商业地块挂牌指标，确保园区基础设施建设资金得到落实。二是争取社会资金参与园区建设，多方筹措资金参与园区建设。三是争取各种政策性发展资金支持、推动园区基础建设。

2、努力开展精准招商、以商招商和产业链招商。认真做好引进企业的资质、实力、征信、发展前景等方面的调查考察工作，招强商、选优商，着力培育优势产业，着力引进一批投资规模大、科技含量高、辐射带动强的大项目、好项目。

3、拓展产业发展空间，培育发展新动力。以李三路和合六叶高速路为经纬轴，依托沪陕高速六安东高速路道口开通，融合**区十三五规划，向北、向东拓展潘店工业园区，高起点规划、高标准建设，分步实施，推进工业入园、集约集群发展。努力提高招商引资质量，招强商、选优商，严把项目准入，严格控制污染、低能、低效、高耗企业入园，重点发展农产品加工、现代物流等产业。