“中外运今年将投资25亿元，其中一半资金将用于堆场和码头的建设和收购中。”中外运股份有限公司总裁张建卫5月26日表示。
　　打破行政分区
　　赵沪湘同时透露，这次麦肯锡对中外运的重新定位还不只是局限在业务分类。“麦肯锡在组织经营架构上也给了我们一些咨询意见。”赵说。
　　赵承认，目前经营主要是按行政区域来划分的，确实存在一些问题。从今年开始，开始注重进行架构的重组。重组的目标是集约化、专业化的经营。
　　“收购九江码头后，中外运在珠三角的码头已形成了网络，今年我们在珠三角还会有动作，在长三角以及渤海湾地区，也会有进一步的投资，综合计算，投资总额将达25亿左右。这是中外运打破长期以行政区划分为核心的经营格局、实现以沿海重点城市为龙头、向内地辐射的起始点。”张建卫同样表示。
　　与此同时，中外运将进行法人治理结构的改革。
　　“中外运是国资委十六家改革试点企业之一。董事长苗耕书以前是五矿的董事长，实际上，他是一个外部董事。目前我们正在建立董事会，董事会建立起来后，外部董事将比内部董事还要多。”赵沪湘说。