迅速、准确、周到、优质、高效，且具有个性化的快递服务正影响着现代物流的发展趋势，使现代物流在全球经济发展中发挥更为重要的作用。世界最大的快递运输企业之一的美国联合包裹运送服务公司UPS，就是借助自身在快递领域的领先优势，成功为客户提供物流管理服务。并通过收购、兼并，不断发展新业务，在保持传统快递业务的同时，成功转变为综合性的第三方物流提供商。
　　世界上的任何交易都会涉及到资金流、信息流和物流，这三种流动的任何一方不能顺畅进行都可能使公司在国际市场上陷入困境，而UPS充分发挥自身优势，实现了这三种流动的同步化。
　　一、遍布世界的服务网点，满足了全球化物流对运输网络的要求
　　在全球范围拥有多点分销网络是从事国际物流业务的关键。因为每个国家都有数千页海关规定和关税规则，还有无数的违规处罚，对于要从事国际贸易的公司来说，所有这些都可能阻碍其供应链的准时性。接着还会有很实际的物流难题出现，即如何使产品在不增加太多成本的前提下，迅速交付到远在异国的客户手中。要解决这一连串难题，就需要拥有靠近客户且具有重要战略地理位置的仓库和分销中心，同时充分利用当地清关代理的特长，以加速国际间的清关。
　　Boardzone.com是一家位于加拿大多伦多的网上雪橇订做公司，它希望将其业务扩大到美国，但它却花费了很多时间和金钱在加拿大准备订单、处理海关事务和支付雪橇的国际运费。最终，该公司决定利用UPS网络，让UPS来管理海关清关，并将库存产品存放于UPS在美国的仓库中。这样一旦UPS收到订单，就按照UPS在美国国内的运费标准将雪橇运到Boardzone.com的美国客户手中。这样一来，Boardzone.com公司削减了整个运输过程的成本和海关清关费用。
　　二、发挥自身信息优势，提升价值链
　　信息是自由流动、充分整合的供应链的润滑剂。作为信息载体，没有比互联网更好的了。通过网络传递合作信息，供应商可以知道制造商什么时候会短缺原材料；制造商可以在缺货以前补充零售商的库存；顾客可以在线查看他们订单的状态。简言之，在线信息交换能加速交货、改善服务和提高客户满意度。
　　在过去的十几年间，UPS在信息技术领域的投资已达110亿美元，并拥有世界上最大的私人数据库。这些投资的最初并非是为了满足今天物流对信息网络的需求，而完全是满足其自身对大量货件信息处理的要求。正是这样一套自成体系、完全配合运输业务而生成的信息系统，使UPS在今天的物流业务的运作中得心应手。
　　通过配备包括在线发运、取件通知、包裹跟踪、交货证明和自动发运标签生成等功能的UPS在线工具，电子合作伙伴公司和EZI公司可以迅速完成修理任务，及时发运货物，并且包括零售商、修理公司和消费者在内的每一环节，都能在线查看每一件被维修的机器的进度。重要的是，当信息自由流动时，它能查看供应链的各阶段产品价值。
　　三、提供信贷支持，确保顺畅的资金周转
　　在国际贸易交往中，货物发运后平均需要145天才能获得货款。而只有确保现金和流动资本的周转顺畅，才能继续向海外扩张。作为门到门快递服务的提供商，UPS有充足的现金收入。通过收购美国一家银行，UPS成立了专门经营金融服务的资本公司（UPS CAPITAL CORPORATION）。它能在短期内对客户的应收款进行融资并帮助客户获得政府支持的出口贷款进行长期融资。
　　Eurofrut是一家英国公司，它从南非进口水果，然后分销到英国的超级市场。Eurofrut通过UPS公司运输货物并对其应收款融资。UPS资本公司可以在一个工作日内向Eurofrut预付超级市场发票价值的85%以上货款。这样，Eurofrut就能迅速向南非的农场主付款，并争取到更好的水果价格。并且通过UPS的空运、提货、包装以及海关清关等的快递服务，最大程度的减少国际运输过程中的货物腐烂。
　　四、与实际操作完全吻合的系统集成
　　在物流管理中，只有与客户的业务全面结合的解决案，才能得到客户的认同，推动客户的业务发展。要与客户的业务全面结合，首先要能完全与自身的操作系统吻合。通过下面例子，可以看到UPS是如何将其先进的物流管理方法与实际相结合的。