案例31:“大田”——以发展现代物流企业为己任(2)

网络资源 Freekaoyan.com/2008-05-12

  大田信息化服务和科学管理既增强了客户对物流企业的信任度和满意度,同时也实现了企业物流的优化整合,最大限度地降低了企业物流成本。从而实现了物流企业和企业物流的双赢。

  四、发展企业文化加强人才队伍建设

  现代企业的竞争已不再是生产技术、战略规划等技术层面的竞争,而最具生命力的是企业文化的竞争。大田把建立符合市场经济规则、符合国际化运作趋势、符合人文精神的企业文化作为企业的核心竞争力。

  “大田”二字取“奋斗”、“田园”之意,寓意大田集团是个大家庭,需要“大田人”脚踏实地,同舟共济,同步耕耘才能共同营造出一个“大田人”赖以休养生息的美好家园。这种独特的田园哲学和以人为本的管理方法,是企业发展的精神原动力。在经营中大田集团强调企业、员工、客户共赢的原则,遵循PSP的经营理念:即优秀的员工创造一流的服务,一流的服务创造丰厚的利润,丰厚的利润回报企业与员工。这一经营理念既调动了广大职工的积极性和创造性,又为企业创造了更大的效益,为顾客提供了满意的服务,创造了良好的社会效益。从而实现企业、员工、客户的完美融合。

  在用人制度上大田集团也“不拘一格用人才”。大田集团的决策层深知,企业要走向国际化、全球化,重要的是要以开放的心态吸收国内外优秀人才。在公司的员工队伍中,不仅有来自中国的,还有来自美国、日本、韩国和新加坡的。一些高水平的中、外籍专业管理人员在大田集团的聚集,不仅使大田集团建起了一支具有国际化管理风格和国际化经营视野的领导团队,而且为大田集团带来了开放人文的支撑,来自世界各国的思维方式、思想观念、经营意识、管理文化的互相碰撞所激发的思想火花,不断地促进着企业经营管理的改革、完善和创新。国际化的管理团队为大田带来了国际化的原动力,也为大田培养了优秀、专业的员工队伍。中、西合璧的企业文化也构成了大田的核心竞争力。


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