案例35:英国巨头百安居——物流采购网络优势(2)

网络资源 Freekaoyan.com/2008-05-12

  所有跨国零售企业进入中国都会遇到物流的瓶颈,直接影响到它在全国连锁战略的发展。因此,百安居与上海的物流企业新科安达合作,由新科安达负责所有新开超市的物流配送,既解决上游供应商送货问题,也解决下游到客户端的配送。

  总部设立在深圳蛇口的新科安达公司成立于1995年,是新加坡胜科后勤与深圳蛇口工业区的合资企业,注册资本为1000万美元。对百安居来说,该公司最大的优势是,城市覆盖面广,业务合作的影响范围覆盖亚洲、美洲和欧洲。

  在百安居的规划中,在新开业的超市正常运营后,上下游物流业务将分配给不同的第三方物流企业。上游供应商送货问题将由佳宇物流公司负责,而每个超市的日常配货则寻找当地的物流企业。这是百安居目前在中国能实现的最适当的物流解决方案。

  现在国内很多建材超市都完全靠自己做物流,七八个人,再弄上几辆卡车就解决问题了。其实,这种服务的附加值不高,往往还不能按时送货,不能做到很好的售后服务,配送能力就更跟不上,所以百安居认为还是应该由专业的物流公司来做。

  但百安居同样也承认,虽然这种模式在社会资源不发达的条件下是最适当的,却不是最好的。百安居在与物流供应商的合作中已经发现不少问题,比如很多物流企业的信息化程度低,不能实现与百安居信息系统的有效对接。所以,百安居解决物流的第二种模式就是建设自己的物流中心。现在,百安居北京物流中心项目已经启动。

  附:连锁建材超市英国百安居概况介绍

  B&Q(百安居)隶属于世界500强企业之一的英国最大的非食品专业零售投资集团——翠丰集团。翠丰集团虽然在中国名不见经传,但连续数年跻身于《财富》世界500强之列,是一家拥有30多年成功经营管理经验的大型国际装饰建材零售集团。1969年,B&Q在英国的南安普敦市成立,经过近30余年的发展,在英国本土拥有超过300家的装饰建材连锁店,于98年与法国同行业之冠CASTORAMA合并后,企业规模跃居世界第三、欧洲第一。公司还获得1998年度英国最佳零售业奖,现已成为欧洲家喻户晓的第一品牌。

  百安居瞄准海外市场,不断扩大在全球的发展范围,至今已在全球10多个国家及地区拥有700多家仓储式装饰建材连锁超市。1996年,百安居在中国台湾地区开设了第一家连锁店,成功跨出向国际市场发展的第一步;1999年6月18日,百安居第一家大陆连锁店——上海沪太店开业。正式以"百安居"作为品牌,标志着百安居成功登陆上海,也由此开始了在中国大陆地区的发展之路。百安居自1999年登陆上海,相继在中国内地各大城市开设了连锁超市,遍布华东、华南、华北和华中。至2004年,中国内地开设了23家分店,并在当地消费者心目中树立起领先、可靠的品牌形象。

  百安居作为欧洲第一、世界第三的家居装饰建材连锁企业,树立“一站购齐”的全新装潢理念,秉承"我们的专业服务,总能超越你的期望"的宗旨,为客户提供全心全意的服务,拥有先进而低廉的全球采购体系和先进的流通手段,以及成功的运营模式。从以“物流分销、货取源头、仓店合一”为特征的仓储式经营,到严格规范的供应商和品质管理;从产品的全球化批量采购,到自有品牌商品的不断推陈出新;从轻松的一站式购物,到专业的设计装潢配套服务,百安居无不走在行业前列。


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    本站小编 Free壹佰分学习网 2022-09-19