TNT物流提供全方位的物流供应链管理服务，为客户管理基础设施、流程与技术，以确保正确的货物以准确的数量与条件在精确的时间抵达正确的地点。TNT物流供应链管理主要为大客户及世界上大型品牌工业制造企业、电子企业提供仓库管理、增值服务、产成品运输、配送等，力求在科学管理零配件、减少库存量、降低仓储成本，使得工业企业进一步专注于其核心业务，促使第三方物流服务专业化、网络化、规模化。象Black&Decker和康柏计算机合同作业点，由TNT物流投资为生产厂家建符合厂家保管、库存零配件要求的仓库，并提供仓库管理和零配件运输、配送服务。其收费一方面按仓库固定资产投入成本加上固定回报率，另一方面按件（收、发货、处理及简单加工、运输和配送）收费，一般来说，物流企业的收费标准以低于生产厂家的外包成本预算，高于物流企业的实际成本加上一定的回报率。

　　全球化趋势促使物流企业加快了并购进程。TNT物流2000年用于并购的费用为10.23亿欧元，较1999年增长了158%。通过并购物流企业进入国际市场，扩大市场份额，增强市场竞争力。如TNT物流过去在美国的物流业务量不大，通过收购CTA物流公司后，物流业务有了很大增长。这些年来，TNT物流收益的年平均增长率为30%，其中50%依靠自身发展，50%来自并购收益。