统揽供应链
　　“调整经济结构，发展第三产业”，这是华西村谋求变化将上演的一部重头戏，而流通服务业也将扮演这部戏的一个主角。2005年4月，由华西村副书记吴凤英组建的“华西物流中心”正式亮相。华西物流中心夏主任对记者说。“在华西村产业结构中，钢铁等重工业一直是主导，过去没有物流业这个概念。但在华西村的经济实践中，一直重视着运输流通行业。没有运输业、流通业，华西村每天几百吨的原料输入和成品输出都将无法实现。”“华西村在钢铁制造业的兴盛，得益于把握着从原材料采购到产成品输出的整个钢铁供应链。物流中心的建立将把这个链条打造得更加紧密。”夏主任对记者说。“过去几年，我们统一采购，统一组织物流的方式为我们赢得了极大的便利，我们将坚持这样的物流管理方式，并不断完善它。”原料统一采购供应，始终被列为华西集团内部管理的“八统一”之内，而减少产品库存，加速资金周转，则一直是吴仁宝治下的华西村坚持的经营原则。这可以从华西集团市场营销的“四要诀”看得出：薄利多销现钞，厚利欠款不要，勤进多跑快销，库存积压减少。质朴精准的概括，正好映合了现代供应链管理的理念。此外，华西村还在日本、伊朗、俄罗斯等国建立了原材料采购基地，与国内外大型船公司合作海运。目前，华西村打造出从铁矿石进口，到炼铁炼钢再到轧钢等完整的钢铁生产链。

　　目前，华西村已经形成了“南有钱庄（工业经济区）、中有天堂（村民生活居住区）、北有粮仓（农林科技示范园区）”的社会主义现代化新农村格局。而整个个华西村集团，仿佛是一个大的物流园区，统一的物流系统组织起了所有与生产相关的物流过程。