能把握库存水平人员配置效率化、作业指南明确化
销售目标的实现程度变得容易测定
容易实得时间段减价
销售报告容易作成
能把畅销商品和滞销商品的信息
货架商品陈列、布置合理化
发现不良库存
对特殊商品进行单品管理成为可能
三、企业经营管理水平提高
1、资本周转率
可以提前避免出现缺货现象库存水平合理化商品周转率提高
2、商品计划的效率化
销售促进方法的效果分析
把握顾客购买动向
按商品品种进行利益管理
基于销售水平制定采购计划
有效的店铺空间管理
基于时间段的广告促销活动分析
