考试笔记第714页《2024年同等学力申硕工商管理学科综合水平考试考点手册》

本站小编 Free考研/2024-01-13

用户: 秀豆豆
时间: 2024-01-13 20:14:43 来自: iPad14,3

在“2024年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》考点手册”的内容第714页备注了学习笔记
【例·简答题】简述决策的过程。[2018、2013、2007年真题] 答:决策是人们为了达到一定的目标,在掌握的有限的信息资料的基础上,通过对有关情况进行分析,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。决策过程包含四个阶段: (1)收集信息阶段 第一阶段的任务是探查环境,寻求决策的条件,可以称之为“信息活动”。即收集组织所处环境中有关经济、技术、社会等方面的信息并加以分析,同时对组织内部的有关信息也要收集并加以分析,以便为拟订和选择计划提供依据。 (2)拟订计划阶段 第二阶段的任务是设计、制订和分析可能采取的行动方案,可以称之为“设计活动”。即以组织所需解决的问题为目标,依据第一阶段所收集到的信息,拟订出各种可能的备择方案。 (3)选定方案阶段 第三阶段的任务是从可供选择的各种方案中选出一个适用的行动方案,可以称之为“抉择活动”。即根据当时的情况和对未来发展的预测,从各个备择方案中选定一个。 (4)对已选定的方案进行评价 第四阶段的任务是对已作出的抉择进行评价,可以称之为“审查活动”。 决策过程还可以细分为更具体的识别问题、确定决策标准、为标准分配权重、拟订方案、分析方案、选择方案、实施方案和评价效果等八个阶段。从这些阶段和过程可以看到,决策实际上是一个“决策-实施-再决策-再实施”的连续不断的循环过程,贯穿于全部管理活动的始终,贯穿于管理的各种职能之中。
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2024年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》考点手册
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2024年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》考点手册

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模块一 管理学原理
 专题1 管理的历史发展
 专题2 组织管理原理
 专题3 企业和企业制度
 专题4 决 策
 专题5 计划与控制
 专题6 组 织
 专题7 人员配置
 专题8 激 励
 专题9 领 导
 专题10 组织文化
 专题11 变革与发展过程管理
模块二 企业战略管理
 专题1 战略管理理论
 专题2 企业战略态势分析——外部环境分析
 专题3 企业内部环境与资源均衡分析
 专题4 企业业务层竞争战略
 专题5 企业公司层战略与管理
 专题6 全球市场竞争战略
 专题7 战略控制与组织结构
模块三 市场营销
 专题1 市场营销导论
 专题2 企业战略计划过程与市场营销管理过程
 专题3 市场营销环境分析
 专题4 市场购买行为分析
 专题5 市场竞争战略
 专题6 产品策略
 专题7 定价策略
 专题8 分销策略
 专题9 促销策略
模块四 财务管理
 专题1 财务管理的基本理论
 专题2 财务管理的价值观念
 专题3 财务分析
 专题4 企业筹资方式
 专题5 企业筹资决策
 专题6 企业投资决策
 专题7 股利分配决策
 专题8 企业并购财务管理
 专题9 国际财务管理



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