考试笔记第20页《马工程管理学笔记和课后习题(含考研真题)详解》

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用户: 一战成硕
时间: 2022-08-23 11:59:03 来自: M2104K10AC

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(1)集权和分权的内涵:①集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中,即下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事,一切行动必须服从上级指挥。②分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散。组织高层将其一部分决策指挥权分配给下级组织机构和部门的负责人,使他们充分行使这些权力,支配组织的某些资源,并在其工作职责范围内自主地解决某些问题。一个组织内部要实行专业化分工,就必须分权,否则,组织便无法运转。在组织管理中,集权和分权是相对的,绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。(2)集权的管理重点以及可能
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马工程《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解
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马工程《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解

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绪 论
  0.1 复习笔记
  0.2 课后习题详解
  0.3 考研真题
  0.4 考研真题详解
第一篇 总 论
 第一章 管理导论
  1.1 复习笔记
  1.2 课后习题详解
  1.3 考研真题
  1.4 考研真题详解
 第二章 管理理论的历史演变
  2.1 复习笔记
  2.2 课后习题详解
  2.3 考研真题
  2.4 考研真题详解
第二篇 决 策
 第三章 决策与决策过程
  3.1 复习笔记
  3.2 课后习题详解
  3.3 考研真题
  3.4 考研真题详解
 第四章 环境分析与理性决策
  4.1 复习笔记
  4.2 课后习题详解
  4.3 考研真题
  4.4 考研真题详解
 第五章 决策的实施与调整
  5.1 复习笔记
  5.2 课后习题详解
  5.3 考研真题
  5.4 考研真题详解
第三篇 组 织
 第六章 组织设计
  6.1 复习笔记
  6.2 课后习题详解
  6.3 考研真题
  6.4 考研真题详解
 第七章 人员配备
  7.1 复习笔记
  7.2 课后习题详解
  7.3 考研真题
  7.4 考研真题详解
 第八章 组织文化
  8.1 复习笔记
  8.2 课后习题详解
  8.3 考研真题
  8.4 考研真题详解
第四篇 领 导
 第九章 领导的一般理论
  9.1 复习笔记
  9.2 课后习题详解
  9.3 考研真题
  9.4 考研真题详解
 第十章 激 励
  10.1 复习笔记
  10.2 课后习题详解
  10.3 考研真题
  10.4 考研真题详解
 第十一章 沟 通
  11.1 复习笔记
  11.2 课后习题详解
  11.3 考研真题
  11.4 考研真题详解
第五篇 控 制
 第十二章 控制的类型与过程
  12.1 复习笔记
  12.2 课后习题详解
  12.3 考研真题
  12.4 考研真题详解
 第十三章 控制的方法与技术
  13.1 复习笔记
  13.2 课后习题详解
  13.3 考研真题
  13.4 考研真题详解
 第十四章 风险控制与危机管理
  14.1 复习笔记
  14.2 课后习题详解
  14.3 考研真题
  14.4 考研真题详解
第六篇 创 新
 第十五章 创新原理
  15.1 复习笔记
  15.2 课后习题详解
  15.3 考研真题
  15.4 考研真题详解
 第十六章 组织创新
  16.1 复习笔记
  16.2 课后习题详解
  16.3 考研真题
  16.4 考研真题详解
 结语:互联网时代的管理展望
  复习笔记
  课后习题详解
  考研真题
  考研真题详解



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