用户: 173****9542时间: 2022-01-11 17:36:22 来自: iPad Pro 12.9 inch (Cellular)
在“2022年同等学力申硕《管理科学与工程学科综合水平考试》考点手册”的内容第193页备注了学习笔记
战略联盟的六种运作形式【例·单选】为了扩大市场份额，经营连锁店的企业常常采用特许经营方式。这在战略管理中称之为（ ）。[2010年真题] A．自我发展战略 B．并购战略 C．基本竞争战略 D．战略联盟 【答案】D查看答案 【考点】战略联盟 【解析】企业可以通过自我发展、兼并收购和战略联盟三种方式进行。其中，战略联盟的运作形式主要有：①合资；②共同研究与开发；③贴牌生产；④特许经营；⑤相互持股；⑥战略外包。
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2022年同等学力申硕《管理科学与工程学科综合水平考试》考点手册
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模块一 应用统计学
专题1 数据的整理与图形表示
专题2 随机变量以及抽样分布
专题3 参数估计
专题4 假设检验
专题5 线性回归分析
专题6 时间序列分析
模块二 经济学（微观部分）
专题1 经济学导论
专题2 需求与供给的弹性理论及均衡价格的形成
专题3 消费者行为理论
专题4 生产理论
专题5 成本理论
专题6 市场结构理论
专题7 生产要素定价理论
模块三 经济学（宏观部分）
专题1 国民收入概述
专题2 产品和货币市场的均衡
专题3 总供给与总需求
专题4 经济增长、通货膨胀与失业
专题5 宏观经济政策
专题6 开放的宏观经济模型
模块四 高级管理学
专题1 管理总论
专题2 管理理论的演进
专题3 决 策
专题4 计划与控制
专题5 组 织
专题6 领 导
专题7 经济组织的激励与协调及行为管理
专题8 组织技术、流程再造与组织创新
模块五 企业战略管理
专题1 企业战略管理的概念与流派
专题2 组织的愿景、使命和战略目标
专题3 组织的内外环境分析
专题4 公司层战略及选择
专题5 竞争战略及选择
专题6 战略实施、评价与控制
