用户: 四方环视时间: 2020-12-23 23:34:31 来自: iPhone 8 Plus
在“周三多《管理学——原理与方法》（第7版）笔记和课后习题（含考研真题）详解”的内容第581页备注了学习笔记
该模式的五个基本点是： （1）个人是否努力以及努力的程度不仅仅取决于奖励的价值，还受到个人觉察出来的努力和受到奖励的概率的影响。 （2）个人实际能达到的绩效不仅仅取决于其努力的程度，还受到个人能力的大小以及对任务的了解和理解程度的影响。 （3）个人所应得到的奖励应当以其实际达到的工作绩效为价值标准，尽量剔除主观评估因素。 （4）个人对于所受到的奖励是否满意以及满意的程度如何，取决于受激励者对所获报酬公平性的感觉。 （5）个人是否满意以及满意的程度将会反馈到其完成下一个任务的努力过程中。
点击查看资料全文:前往在线阅读下载全文
用户四方环视正在学习的资料简介:
周三多《管理学——原理与方法》（第7版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
手机扫码阅读全文
第一篇 总论
第一章 管理与管理学
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
1.3 考研真题与典型题详解
第二章 管理思想的发展
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
2.3 考研真题与典型题详解
第三章 管理的基本原理
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
3.3 考研真题与典型题详解
第四章 管理道德与社会责任
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
4.3 考研真题与典型题详解
第五章 管理的基本方法
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
5.3 考研真题与典型题详解
综合案例 阿里的蚂蚁金服
第二篇 决策
第六章 决策
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
6.3 考研真题与典型题详解
第七章 计划与计划工作
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
7.3 考研真题与典型题详解
第八章 计划的实施
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
8.3 考研真题与典型题详解
综合案例 美的6年的转型
第三篇 组织
第九章 组织设计
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
9.3 考研真题与典型题详解
第十章 人员配备
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
10.3 考研真题与典型题详解
第十一章 组织力量的整合
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
11.3 考研真题与典型题详解
第十二章 组织变革与组织文化
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
12.3 考研真题与典型题详解
综合案例 海尔的平台组织和小微创业
第四篇 领导
第十三章 领导与领导者
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
13.3 考研真题与典型题详解
第十四章 激励
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
14.3 考研真题与典型题详解
第十五章 沟通
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
15.3 考研真题与典型题详解
综合案例 华为的以奋斗者为本
第五篇 控制
第十六章 控制与控制过程
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
16.3 考研真题与典型题详解
第十七章 控制方法
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
17.3 考研真题与典型题详解
综合案例 京东——打造一流用户体验
第六篇 创新
第十八章 管理的创新职能
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
18.3 考研真题与典型题详解
第十九章 企业技术创新
19.1 复习笔记
19.2 课后习题详解
19.3 考研真题与典型题详解
第二十章 企业组织创新
20.1 复习笔记
20.2 课后习题详解
20.3 考研真题与典型题详解
综合案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
综合案例二 做“无锁而闭，无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司
结束语 展望互联网时代的管理学
21.1 复习笔记
21.2 考研真题与典型题详解
