考试笔记第0页《罗宾斯管理学(第11版)配套题库【名校考研真题(视频讲解)+课后习题+章节题库+模拟试题】》

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答案错了应该选A9.(  )的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。(浙大2010年研)\r\nA.网络组织\r\nB.虚拟组织\r\nC.无边界组织\r\nD.项目型组织\r\n【答案】B\r\n【解析】A项,“网络组织”特指有一群地位平等的“节点”依靠共同目标或兴趣自发聚合起来的组织;B项,虚拟组织是以信息技术为支撑的人机一体化组织,其特征以现代通讯技术、信息存储技术、机器智能产品为依托,将产品外包,只留取自身擅长的业务,在形式上,没有固定的地理空间,也没有时间限制;C项,无边界组织是指其横向的、纵向的或外部的边界不由某种预先设定的结构所限定或定义的这样一种组织设计;D项,项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。企业将各项业务外包,就是一种虚拟组织。
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罗宾斯《管理学》(第11版)配套题库【名校考研真题(视频讲解)+课后习题+章节题库+模拟试题】
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罗宾斯《管理学》(第11版)配套题库【名校考研真题(视频讲解)+课后习题+章节题库+模拟试题】

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第一部分 名校考研真题[视频讲解]
  说明:精选指定参考书目为罗宾斯《管理学》(第11版)的重点院校考研真题,并进行了详细的解答。部分真题附有高清视频讲解。
 2013年中国人民大学管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)(代码839)考研真题及详解(管理学部分)
 2012年中国人民大学管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)(代码838)考研真题及详解(管理学、营销管理部分)
 2011年中国人民大学管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)(代码839)考研真题及详解[视频讲解]
 2013年南京大学管理学原理(代码921)考研真题及详解
 2012年南京大学管理学原理(代码921)考研真题及详解
 2013年中山大学国际商学院管理学(B)(代码894)考研真题及详解
 2013年华东理工大学管理学原理(代码821)考研真题及详解
 2013年浙江财经大学管理学(代码822)考研真题及详解
 2010年浙江大学管理学(代码862)考研真题及详解
第二部分 课后习题
 第1篇 管理导论
  第1章 管理与组织导论
  附加模块一 管理史
  第2章 理解管理的情境:约束和挑战
 第2篇 综合的管理问题
  第3章 全球环境中的管理
  第4章 对多样性的管理
  第5章 对社会责任和道德规范的管理
  第6章 对变革和创新的管理
 第3篇 计 划
  第7章 作为决策者的管理者
  第8章 计划的基础
  第9章 战略管理
  附加模块二 计划工具和技术
 第4篇 组 织
  第10章 基本的组织设计
  第11章 适应能力强的组织设计
  第12章 人力资源管理
  第13章 团队管理
 第5篇 领 导
  第14章 理解个体行为
  第15章 管理者与沟通
  第16章 激励员工
  第17章 作为领导者的管理者
 第6篇 控 制
  第18章 控制导论
  第19章 运营管理
  附录 管理创业型企业
第三部分 章节题库
 第1篇 管理导论
  第1章 管理与组织导论
  附加模块一 管理史
  第2章 理解管理的情境:约束和挑战
 第2篇 综合的管理问题
  第3章 全球环境中的管理
  第4章 对多样性的管理
  第5章 对社会责任和道德规范的管理
  第6章 对变革和创新的管理
 第3篇 计 划
  第7章 作为决策者的管理者
  第8章 计划的基础
  第9章 战略管理
  附加模块二 计划工具和技术
 第4篇 组 织
  第10章 基本的组织设计
  第11章 适应能力强的组织设计
  第12章 人力资源管理
  第13章 团队管理
 第5篇 领 导
  第14章 理解个体行为
  第15章 管理者与沟通
  第16章 激励员工
  第17章 作为领导者的管理者
 第6篇 控 制
  第18章 控制导论
  第19章 运营管理
  附录 管理创业型企业
第四部分 模拟试题
 罗宾斯《管理学》(第11版)配套模拟试题及详解(一)
 罗宾斯《管理学》(第11版)配套模拟试题及详解(二)



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