时间: 2020-12-13 19:17:53 来自: BAH3-W59
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三、人本原理人本原理是指以人为主体的管理思想。这是管理理论发展到20世纪末的主要特点。人本原理主要包括下述主要观点:①职工是企业的主体;②职工参与是有效管理的关键;③使人性得到最完美的发展是现代管理的核心;④服务于人是管理的根本目的。1.职工是企业的主体(1)要素研究阶段对劳动力在生产过程中的作用研究是随着以机器大生产为主要标志的现代企业的出现而开始的。在要素研究阶段,这种研究基本上限于把劳动者视为生产过程中的一种不可缺少的要素,且一直认为人是机器附属物。(2)行为研究阶段第二次世界大战前夕,特别是战后,有一部分管理学家和心理学家开始对劳动者行为的影响因素进行研究,研究发现人的行为是由动机决定的,而动机又取决于需要。这一阶段的认识有科学合理的一面,但基本出发点仍然是把劳动者作为管理的客体。(3)主体研究阶段20世纪70年代以来,逐渐形成了以人为主体的管理思想。中国管理学家蒋一苇在20世纪80年代末发表了著名论文“职工主体论”,明确提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。认为职工是企业的主体,而非客体;企业管理既是对人的管理,也是为人的管理;企业经营的目的,是为包括企业职工在内的人的社会发展服务的。2.有效管理的关键是职工参与(1)实现有效管理有两条完全不同的途径①高度集权、从严治厂,依靠严格的管理和铁的纪律,重奖重罚,使得企业目标统一,行动一致,从而实现较高的工作效率。
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周三多《管理学——原理与方法》(第6版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
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第一篇 总 论
第一章 管理与管理学
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
1.3 考研真题详解
第二章 管理思想的发展
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
2.3 考研真题详解
第三章 管理的基本原理
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
3.3 考研真题详解
第四章 信息化管理
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
4.3 考研真题详解
第五章 管理道德与社会责任
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
5.3 考研真题详解
第六章 管理的基本方法
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
6.3 考研真题详解
第一篇案例 成都云计算中心生猪溯源监管系统
第二篇 决 策
第七章 决 策
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
7.3 考研真题详解
第八章 计划与计划工作
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
8.3 考研真题详解
第九章 计划的实施
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
9.3 考研真题详解
第二篇案例 湖南吉利汽车公司ERP项目的实施
第三篇 组 织
第十章 组织设计
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
10.3 考研真题详解
第十一章 人员配备
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
11.3 考研真题详解
第十二章 组织力量的整合
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
12.3 考研真题详解
第十三章 组织变革与组织文化
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
13.3 考研真题详解
第三篇案例 海尔“人单合一”双赢模式
第四篇 领 导
第十四章 领导与领导者
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
14.3 考研真题详解
第十五章 激 励
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
15.3 考研真题详解
第十六章 沟 通
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
16.3 考研真题详解
第四篇案例 中国航空工业成飞公司的“每周一星”的管理艺术
第五篇 控 制
第十七章 控制与控制过程
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
17.3 考研真题详解
第十八章 控制方法
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
18.3 考研真题详解
第五篇案例 《非诚勿扰》成功的背后
第六篇 创 新
第十九章 管理的创新职能
19.1 复习笔记
19.2 课后习题详解
19.3 考研真题详解
第二十章 企业技术创新
20.1 复习笔记
20.2 课后习题详解
20.3 考研真题详解
第二十一章 企业组织创新
21.1 复习笔记
21.2 课后习题详解
21.3 考研真题详解
第六篇案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
第六篇案例二 做“无锁而闭,无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司