MBA等于金领、MBA是高级管理者……这是MBA教育吸引人的地方。但是，在“商学院与中国”2005院长（圆桌）论坛上，对外经济贸易大学工商管理学院院长张新民却认为，从现在发展来看，MBA应该是中低管理者。商学院提供的是一种战略性不一定那么强，但执行力、技能性特别强的东西，也就是说商学院给他们一些技能性、执行力更强的管理方法。
                      
    张新民院长的观点得到河海大学商学院院长张阳的支持，MBA只是一个专业化的研究生层次的教育品种，跟普通的研究生、博士是不一样的。因此，MBA要有一个角色减负的问题，他不能扮演所有的角色，仅仅是一个MBA。商学院应该从一开始就给MBA学员灌输一个概念，你就是一个MBA，不是所有的角色都要扛在自己的身上。你毕业就是一个师长、旅长、团长，并不是司令。
                      
    内蒙古工业大学管理学院院长长青也认为，对于70％甚至更多的MBA学生来说，根本就走不到总经理、总裁的岗位上去，因为没有那么多领导岗位供他去做。因此，在培养MBA定位的时候，应该先给他一种生存的能力，希望他在生存发展过程当中，以他的品质、个人能力会逐渐地成长起来，所以我们培养学生就生存力方面给予了很多的关注。
                       
    西安交通大学副校长、管理学教授席酉民则表示，怎么样使得MBA学员正确定位自己在企业中间的作用和地位？可以说不同的学校有不同的定位，有的是高级的管理人才，有的是高级管理人才的后备人员，有的可能是具备这样一批能力的人。但是，可以肯定，有这样能力的人未必出去就是一个高级的管理人才。一个人的职业生涯是否必须经历MBA来塑造，这不能按照计划经济那样来看待。事实上，MBA就是MBA，提供的只是个人向前发展的基础，发展、成就为什么样，完全是个人的事情。其实，很多人是学一项课程就够了，完全没有必要非戴一顶MBA的帽子。