目前还有相当一部分技能的培训体系过于繁复。未来改善的目标应该是尽可能简化、通用性更强，让知识在该系统的运作下能不断沉淀、自我更新。同时，对于较高层员工的培训及评价还没有真正落实。最后，由于斗门工业园的培训架构是建立在以岗位架构为基础的组织架构之上的，伴随今年1月1日伟创力全球新任CEO的上任所推行的组织架构调整，如何保证培训体系也顺利转型势必成为王季丁所面临的最大挑战。