美容院该如何留下新人?(3)

网络资源 免费考研网/2009-01-15

  接下来的几天中,小周做了充分的自我调整,并又像开始时那样乐观向上了。同时也非常乐于和其他同事接触,也能接受顾客的批评和意见了。而且通过自己的努力得到了顾客、老板和同事一致的好评和认可,小周的心也终于安稳的留在美容院了。

  上面小周的故事虽然只是一个简单的案例,但却在各大美容院又何尝不是每天发生呢?老板们不访想一想,新招聘到的员工流失了,难道真是她们所留下的理由么,或者是待遇不好,工作环境不佳等。笔者认为,这远远不是问题的所在。小周的故事虽然是个案,但却也有着相当广泛的共通性,下面就让我们进行一个科学的分析。

  从上面的故事我们可以得出,小周加入美容院总共经历了五个时期和阶段:

  1、新鲜好奇阶段:小周刚来到美容院的时候,她有很高的抱负。而且由于有新鲜感、好奇感,兴奋等,导致情绪高涨,显得工作热情有活力。这在科学上来讲,即人们刚刚来到一个陌生的环境中后,常常对所见所闻都感到新鲜,对看到的人、环境、一切都感到满意,处于乐观的、兴奋的时期。

  2、人际关系不协调期:刚开始的小周,以为只要她对别人热情友好,就会得到相同的回报,然而结果却另她失望。这种现象是经常发生的,也是大多数美容院人才流失的根本原因之一,其实大多数也只有老板一人一相情愿的认为大家关系和睦。然而事实却通常相反,因为人只要生存在集体中,就要对有限的生存资源进行竞争,那么,也可以说,只要存在一个以上的人,矛盾就是必然存在的。即使你没有伤害别人的心意,别人通常也会对你有所防御。具有关数据调查,主动提出辞职的员工,有70%是因为人际关系不协调而想要离开的。

  3、不适应阶段:经历了人际关系波动后的小周并没有得到有效的调整,马上又由于现实、生活方式、习惯等方面与原有理想、文化、习惯等不一样,产生了一些矛盾和冲突。对于一些小事情上的不满意就和容易产生失望、失落、烦恼和焦虑,从而对整个美容院,甚至对自己都失去了信心。在此期间,人们可能有以下表现:一种是敌视,敌视自己所在的公司、团队,与老员工不沟通或有异样感。甚至有受骗敢。容易产生一种偏激或固执的行为。另一种是逃避,对自己所在的公司、团队或有厌烦情绪,不愿意与老员工接触。在严重的情况下,有些人会由于心理压力太大而离开。

  4、调整阶段:在经历了一段时间的沮丧和迷惑之后,又特别在老板的帮助下,小周逐渐平静了下来,她在尝试着去解开一些疑团,去寻找对付新环境的办法。于是,她与老员工或当地人的接触多了起来,并开始建立了彼此之间的友谊。她理解到新环境中有缺点,也有优点。她心理上最初的混乱、沮丧、孤独感、失落感渐渐减少,慢慢地适应了新的环境。

  5、适应阶段:在这一阶段,小周的沮丧、烦恼和焦虑消失了,基本上适应了新的文化环境,适应了团队的行为习惯,能与她们和平相处。并充分发挥了自己的优势,终于成为了一名优秀的美容师。

  小周的故事,给了我们很多启迪,一个新员工加入团队时,都会经历类似的心理波动时期,这个时期,美容院的老板们都要给予足够的重视和指导,帮助新员工顺利的成长。同时关键的是要分清员工所处的时期和阶段,并给予适当的帮助。人才究竟还是一个企业的根本,留住优秀的人才,就等于留住企业的命脉。企业管理实际上也是一个营销的过程,现在都在讲顾客就是上帝,那么作为企业主的美容院的老板们,你们又该如何对待你们的上帝——员工的呢?


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    本站小编 Free壹佰分学习网 2022-09-19