值得注意的是，绩效管理体系必须与相关的制度相连结，才能更有效地发挥其效果。比如与奖酬制度相连结，秉承“言必行，行必果”的态度，对绩效出众的员工予以足够的奖励，只有这样，才能真正令员工信服。否则，可能出现员工藐视“考核”的状况，这样一来，再好的制度也无法执行下去了。
公司体制该怎么变革 如何让员工尽快适应变革(3)
网络资源 免费考研网/2009-01-15
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