第三、从“四个一样”到“四个不一样”，是一种由安于本职到追求卓越的转变。由于时代的特点，“四个一样”更多是要求职工做到安心本职工作，在平凡的岗位上创造不平凡的工作业绩。而“四个不一样”则是通过建立一种激励人们不甘落后、不甘平庸、不遵旧章、不守成规，争一流、上水平，激励人们通过自主地选择岗位，实现人尽其才，才尽其用，最终达到追求企业效益的最大化和个人价值实现的最大化的根本目的。由安于本职到追求卓越的转变，是一种观念的转变。追求卓越，本质上是一种自强不息的精神，具有鲜明的时代性。追求卓越是为了更好地做好本职工作，也只有追求卓越，才能推动各项工作上水平、创一流，因此，这种转变是一种更深层的转变，是在发展中的继承，也是最好的继承、真正的发展。

　　“四个不一样”产生于解放思想，勇于创新，产生于油田改革发展的大环境，植根于大庆精神的文化积淀和“四个一样”的优良传统，来自于大庆员工谋发展的使命感和责任感。