06周毕文管理经典模拟题及答案一

网络资源 免费考研网/2009-01-16

1. 国际上大型兼并重组不断产生,这表明:( )
A:兼并重组有利可图
B:强强联合,应付竞争
C:大型企业要获得垄断力量
D:企业在追赶潮流 


2、当代管理机构变革的一大趋势是:
A:管理层次复杂化
B:组织结构扁平化
C: 管理幅度日益减少
D: 锥型结构更受欢迎


3.管理的首要责任是( ).
A.管理一个组织 B.管理管理者
C.管理工作和工人 D.制定计划


4、把权力定位于职工群体的领导模型是()

A、放任型 B、仁慈式 C、民主型 D、协商式


5.控制的根据是工作(  )
A.计划       B.组织
C.人员配备     D.指导和领导

6.从输入端提取信息达到对受控对象的控制是控制( )
A.现场 B.反馈 C.前馈 D.直接


7.现场控制工作的重点是(   )
A.把注意力集中在历史结果
B.正在进行的计划实施过程
C.在计划执行过程的输入环节上
D.控制行动的结果  

 
8、把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体,把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位,以确保组织目标的实现,这是管理的:
A:计划职能
B:组织职能
C:领导职能
D:控制职能 


9、组织设计中最为重要的基础工作是:
A:部门划分
B:职务设计与分析
C:人员的激励
D:组织目标的分解 

 
10、企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作衩称为:
A:职能分析
B:管理规范设计
C:组织结构设计
D:协调方式的设计


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    本站小编 Free壹佰分学习网 2022-09-19