【材料简述】
    古时候，有一个人捕鸟，他一面让人赶鸟入网，一面拉开网拦住鸟的去路，结果只有一个网眼上挂住一只鸟，于是，他觉得用这么多网眼纯属多余，从此，他只用一个网眼制成的网去套捕鸟，但此后，他再也未捉到鸟。
    【材料分析】
    这个人的一个网眼套住鸟的事实造成，是因为有其他的网眼挡住了鸟飞的去路。我们不能低估其他网眼在这时起到的作用。这件事告诉我们看问题要透过现象看本质，不能被眼前的表面形象所迷糊，不能一叶障目。这也告诉我们要处理个人和集体的关系，个人的力量是重要的，但个人离开了集体的力量，也办不成大事情，应当摆正好位置。
    【联系实际】
    我们国家近几年来，经济建设发展迅速，特大工程的建设捷报频传，其中有一个很重要的原因，就是发挥社会主义国家的优越性，集中力量办大事情。这集中包括技术力量的集中、资金的集中、人力的集中、群策群力。
    我国的奥运健儿为什么能在奥运会上拿到28枚金牌!除了运动员本身的努力外，也有广大教练员、科研人员、医生、管理人员的辛勤汗水。国家还提供了各种条件，使不少外国运动员羡慕。
    【参考文题】
    网和网眼
    个人和集体
    摆正个人位置
    8
    【材料简述】
    世界球王贝利喜得贵子，有记者贺道：“看他长得多壮，今后会成为像你一样的体育明星。”贝利不假思索地答道：“他有可能成为一名优秀运动员，但绝不会有我这样的成就，因为他现在就很富有，缺乏先天竞争意识，而我小的时候却是非常贫穷。”
    【材料分析】
    如何对待“贫穷”，有的人把“贫穷”当成是一种负担，“生的不是地方”，带来无限的埋怨。不想也不去努力改变自己的贫穷命运。而有的人对待贫穷却是另一种态度：敢于向贫穷命运挑战。努力改变现状，把贫穷看成是对自己意志的磨炼，从而锻炼出不怕艰难险阻的毅力。变不利因素为有利因素。这样就把贫穷变成自己的财富，终身受用。促使自己永远奋发上进。人具有了这样的高贵品质，往往能在事业上取得成功。
    富贵本身不是坏事，是好事，但往往使人不能正确对待，躺在富有的“温床”上养尊处优，尽情享受荣华富贵，做个生活寄生虫而已。所以孟子说：“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”。
    【联系实际】
    中外很多名人都出身贫寒。范仲淹两岁丧父，随母改嫁，幼时读书连稠一点的粥都难吃到。
    荷兰画家梵高也曾是两袖清风，一文不名，生活上常靠弟弟接济的人。
    居里夫人刚满十岁就去打工……。
    【参考文题】
    正确对待贫与富
    贫困是一笔财富
    变不利为有利
    9
    【材料简述】
    “木桶理论”是现代管理科学中的一个概念。意思是：一只木桶的容水量，不取决于木桶的那块最长的木板，而取决于最短的那块木板。要使木桶能装更多的水，就要设法改变这块短木板的现状，抓住短板，消灭弱项。
    【材料分析】
    一个人总是有长处和短处，有优点和缺点的，这是客观的存在。但不同的人对这二者态度是不同的。聪明人能及时发现自己的短处和不足，发现别人的长处，善于向别人学习，取长补短，使自己不断进步。而另一些人看自己的优点用放大镜，看别人的不足用显微镜，自以为是，高人一等，永远处在停滞不前的地方，这是糊涂人。
    同样，一个企业也是这样，企业管理者应善于发现自己企业管理中的薄弱环节，存在的问题，向科学要办法，或外出取经、作及时调整。这是聪明的企业家。
    【联系实际】
    改革开放以来，我国经济建设迅速发展的重要原因之一，就是善于发现自己存在的不足，虚心向外国学习的“洋”为“中”用，大量送出人到国外培养，带回先进的科学技术，又大量请外国人进来，引进技术，引进人才，使建设少走弯路。多种形式办企业，就是引进技术、引进先进设备的具体办法之一。
    在企业管理模式方面向外国学习，如企业股份制，实行企业破产法等。
    【参考文题】
    取长补短，发展自己
    敢于揭短
    10
    【材料简述】
    著名的日本松下电器企业，让新聘入厂的大学生、研究生从一名工人做起；而我国的不少企业在招聘新人时，声称聘用的研究生一入厂即享受厂级的待遇。你如何看待上述两种截然不同的做法?
    【材料分析】
    看待这两种截然不同的做法哪一种好，衡量的主要标志是能否给企业带来效益，其次应看对人才的培养是否有利。
    从这两点看，日本松下电器企业的做法好，新聘入厂的高学历人才，他们的长处是有书本知识，但缺乏实践经验，让他们从工人做起，就是让他们的书本知识用到实践中去，去检验、去充实、去提高。弥补了自己的不足，这样厂领导能从长远利益看问题，对厂里培养人才有利，对新聘的人的培养也有利。其次还应看到厂里的工作人员的职位和待遇，不能仅凭学历的高低，主要看你的能力，能否为企业解决问题，带来效益。从工人做起，如果你的能力强，将很快得到重用或提拔。这从分配利益上看也是合理的，只有这样做，才能调动人的主观能动性。
    中国的做法，弊端较多，高学历人入厂即享受厂级待遇，这和他对厂里的贡献不成比例，不利于引进竞争机制，不利于高学历人奋发进取，不利于培养人才。中国这种情况的产生，往往同当前的高学历人才少，不少单位求贤若渴有关，用待遇高作为条件来吸引人才。
    【联系实际】
    我们在人才交流会上常常看到，许诺年薪××万，分配几居室等等作为条件来引进人才。但效果怎样，需要时间的等待。
    【参考文题】
    松下电器企业的做法好