三类卷
    小议企业领导者的素质
    领导在一个企业中可谓众目所归，大家听从他的指挥，期望得到他的赏识和嘉奖，更希望他能带着大家使企业不断兴旺发达。
    然而，在我们现在社会主义初级阶段时期，计划经济刚转入市场经济，领导的水平多数还局限在一个初级阶段，他们虽然有他们长期以来的一整套行政管理手段，但面对一个市场竞争中的企业他们束手无策。他们能够管好工作，但他们对于复杂多变的市场，无所事从。正如我们江总书记提的“三讲”，首先要讲学习，科技发展迅速，周边环境也是复杂多变，领导只有靠不断学习新知识，掌握新理论，进行仔细分析，才能解决新问题。
    作为一个合格的企业领导者，他应该具有四个要素，即政治素质，业务素质，业务技能和身体素质。政治素质是要求领导学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，了解掌握党的方针政策；“讲政治”这是极其重要的。业务素质是要懂得管理懂得专业。业务技能则要求领导善于分析解决问题，要知人善任，要敢于指挥、协调和决策。身体素质是当领导最起码的要求。具备了上述四个方面并不等于就能成为一个好领导，只有不断学习不断充实自己，才能成为一个众人拥护的好领导。
    当然，企业领导并不是十全十美的象征，领导也非一开始就具有各种素质，但只要他虚心恳学，以身作则，感于创新，相信该领导能够带领全体员工使企业不断繁荣昌盛。
    【评析】
    一、本文能根据题目要求，抓住企业领导者的素质这个重点来谈，中心基本明确，思路和层次比较清楚，结构尚完整。第一自然段，谈群众对领导的期望。第二自然段，谈领导要不断学习，适应形势发展的需要。第三自然段，谈企业领导应该具备的素质要求。第四自然段，谈领导要不断完善自己。
    二、写议论文，要有三要素：论点。论据和论证方法。这是最基本的要求。本文真正谈企业领导者素质的是第三自然段，一下谈了四条素质，接着对这四条素质一一加以说明，没有摆事实讲道理进行论证，说服力不强。这是写议论文最忌讳的毛病。不如抓住一两个问题集中力量摆事实讲道理谈深谈透为好。
    三、语言表达有不够通顺的地方。如“要敢于指挥、协调和决策”。“指挥”是“做”，“协调和决策”应该是指挥(做)之前的必要准备，所以“指挥”一词不应在前，而应在后，这才符合事物的发展规律。文中的“虚心肯学”写成了“虚心恳学”，“敢于创新”写成了“感于创新”，这说明语文的基本功还不行。本文评为三类文是合适的。

(未完待续－中国MBA网站专稿)