第一篇原理篇
第一章管理概论
1.1复习笔记
-、管理、管理学和管理者
1・管理
管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力等资源，以期更好地达成组织目标的过程。
(1)    这个定义有三层含义：
①    说明了管理包含计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称为管理的五大基本职 能。
②    利用计划、组织、控制、激励和领导等来协调人力、物力和财力资源。
③    协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效。这也是管理活动的根本目的。
(2)    管理的内涵如下：
①    管理是任何组织集体劳动所必需的活动。
②    管理的对象是组织所拥有的各种资源，包括人力、资金、物资、信息等。管理即是对这些资源的组织和协调。
③    管理是为组织目标服务的，是一个有意识、有目的的行为过程。
④    管理的过程由一系列相互关联、连续进行的活动构成，可以粗分为计划、组织、领导、控制。
⑤    管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。
⑥    管理的主体为管理者。
2.管理学
(1)    管理学的含义及特点
管理学是研究管理活动的基本规律和一般方法及其应用的学科。管理学的特点有：
①    综合性。管理学是建立在自然科学和社会科学基础上的综合性学科。
②    科学性。管理学己经形成了较为完整的理论与方法体系，反映了管理过程的客观规律。
③    艺术性。高效的管理正是科学和艺术相结合的创新过程。
④    滲透性。管理科学具有很强的渗透性，它与其他专业、学科相互融合，形成多种管理学分支，如经济管理
学、工程管理学等。
(2)    管理学的研究方法
①归纳法。即通过对客观存在的一系列典型事物(或经验)进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系、典型规律入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。

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