“事业性质，企业管理”完整含义：在保证党的新闻事业是党的耳目喉舌的前提下，以企业管理的方法来经营新闻媒介。
1992年以后新闻改革重点不再放在媒介的功能及媒介的传播内容，而是转移至媒介的外围即经营管理上
竞争给媒介带来的显著变化：①受众中心地位的认同  ②调整内部结构，搞活媒介机制
③扩充硬件，扩大容量
四、第四次跨越：从单一走向多元（1996年开始）
结构调整与转型的基本目标是解决中国传媒业“小、散、滥”的状况，做大做强中国传媒业，具体目标：
①适度的市场集中，在全国范围内打造十来家跨媒体、跨行业、跨地区经营的媒体集团，成为中国传媒业的支柱，从而形成一个竞争有序的市场。
②从粗放型发展转换为集约化增长，从外延性增长转向内涵性增长，这就是集团化平台上对内部资源进行有效整合。
③从小儿全媒体走向专业化媒体，从同质化竞争走向差异化竞争
③实行分层分类管理
在结构调整和转型中，传媒业采取了六大措施：
①报业集团—报业的集约化经营  ②频率、频道专业化—广播电视多元化之路
③二级电视、三级报纸、四级广播—中国传媒业结构的基本框架
④制播分离、编营分离—传媒的产业化之路
⑤跨媒体、跨行业、跨区域—从封闭结构走向开放结构
⑥二分大众传媒—从单一结构走向多元结构
第二节 新闻改革的基本特点
一、    从自发走向自觉—中央掌握改革主导权
二、    从观念跟新走向制度创新—制度创新成为新闻改革的主动力
三、    从边缘突破走向中心突破—新闻报道成为新闻改革的主攻目标
四、    从增量改革走向盘活存量—中国党报打造主流媒体(盘活存量，就是采取各种方式，整合资产，利用好现有的资产，防止资产的闲置浪费。)
第三节 中国新闻媒介的走势
一、制度架构—从人治走向法治：
①建立新闻法：新闻事业发展的内在需求； ②提升大众社会权利：新闻事业发展的社会责任；
③建立理想的制度—大众传播真正从人治走向法治
二、竞争格局—从相对自由竞争走向垄断竞争
①相对自由竞争和垄断竞争的特点；②相对自由竞争和垄断竞争过渡的具体表现
③相对自由竞争和垄断竞争对现实的影响
三、媒体运作—从传者为中心走向受者为中心
①传者的角色转化；②受者的角色转化；③媒介风格的转化
四、受众兴趣—从雅俗共赏走向雅俗分赏
①受众的分化；②媒体的分化
五、    新闻理念—从新闻学走向大众传播学
①新闻学与大众传播学的各自规定；②深层的社会原因；③转化的途径