第一章

1、P5，管理的定义，1次（06）

2、P13，泰罗-科学管理理论，4次（06,07,10,11）

3、P17，韦伯-官僚制理论，2次（08,09）

4、P18，梅奥-霍桑试验，2次（05,10）

5、P21，权变管理理论，3次（06,08,10）

第五章

1、P84，决策的定义，1次（06）

2、P86，行为决策理论，1次（07）

3、P87，管理决策过程，3次（05,08,09）

4、P95，头脑风暴法，2次（05,07）

5、P103，风险性决策，1次（05）

第六章

1、 P112，计划与决策，1次（08）

第七章

1、P126，战略环境分析，2次（07,09）

2、P133，目标管理基本思想，2次（06,11）

3、P136，目标管理过程，1次（07）

第八章

1、P153，组织设计原则，2次（06,11）

第九章

1、P181，组织外部招聘和内部提升的优劣，4次（07，09，10，11）

第十章

1、P195，组织变革的动因，3次（05，08，10）

2、P207，组织文化主要特征，2次（07,11）

3、P208，组织文化的核心内容，1次（09）

4、P209，组织文化的功能， 1次（10）

5、P210，组织文化的塑造途径，2次（09,10）

第十一章

1、P222，领导和管理的异同点，5次（05,07,08,09,10）

2、P225，领导者类型，1次（06）

3、P231，菲德勒权变论，2次（05，11）

4、P225，案例分析题，1次（11）

第十二章

1、P237，激励的定义，1次（06）

2、P239，马斯洛-需要层次论，2次（05,11）

3、P241，赫茨伯格-双因素理论，3次（05，10，11）

4、P245，亚当斯-公平理论，3次，（06，08，09）

5、P248，斯金纳-强化理论，1次（11）

第十三章

1、P261，有效沟通的障碍因素及其消除方式，1次（10）

2、P264，组织内冲突的原因及其管理方式，1次（09）

第十四章

1、P276，控制的必要性，1次（09）

2、P282，控制的过程，3次（06,07,08）

2005年管理学（A）

简述题（每题15分，共90分） 霍桑试验

风险型决策

头脑风暴法

需求层次论

双因素理论

费德勒权变法

论述题（每题20分，共60分） 试论领导与管理

试论组织变革的动因

试论现在管理的决策过程



2006年管理学

名词解释（每题6分）

管理

科学管理之父

决策

职业计划

激励

绩效管理

简答题（每题12分）

简述权变管理理论

简述目标管理基本思想

简述组织设计的原则

简述公平理论的主要内容

简述新公共管理的内涵

论述题（每题18分)

试论述领导者的类型

试论述现代管理的控制过程

试论述从管理的角度分析治理与统治的异同。


07管理学

简述题(每题12分）

简述泰罗的科学管理理论

简述行为决策理论的主要内容

简述目标管理的过程

简述组织文化的主要特征

简述头脑风暴法

简述领导与管理的异同

简述控制过程的基本环节

简述公共选择理论对政府管理的影响

论述题（每小题18分）

现代管理的战略环境分析。

比较分析外部招聘和内部提升的优劣。

试评政府管理改革中的企业顾客导向原则的引入和运用。



一.简述题（每题15分）

1、简述权变管理理论

2、简述控制过程的基本环节

3、简述领导与管理的异同

4、简述公平理论的主要内容

5、简述现代管理的决策过程

6、简述治理与统治的关系

二、论述题（每题20分）

1.试比较分析计划与决策。

2.试论组织改革的动因。

3.试评马科斯。韦伯的官僚制理论。

简述题（每题15分）

简述马克斯。韦伯的官僚制的主要特征。

简要评述公平理论。

简述领导与管理的异同。

简述现代管理的决策过程。

简述员工外部招聘的优劣。

简述控制的必要性。

分析、论述题（每题20分）

试分析现代管理的战略环境。

试论组织文化的核心内容与塑造途径。

试分析组织内冲突的原因与冲突管理方式。

一、简述题（每小题15分，共90分）

1、简述双因素理论

2、简要评述权变管理理论

3、简述领导与管理的异同

4、简述员工内部提升的优劣

5、简述组织变革的动因

6、简述治理与统治的关系

二、分析、论述题（每小题20分，共60分）

1、试比较分析科学管理理论与行为科学理论的特点

2、试论组织文化的功能与塑造途径

3、试分析影响有效沟通的障碍因素及沟通障碍的消除方式

一、简述题（每小题10分，共60分）

1、简述泰罗的科学管理理论

2、简述目标管理基本思想

3、简述组织设计的原则

4、简述组织文化的主要特征

5、简述菲德勒权变论

6、简述强化理论

二、论述题 （每小题25分，共50分）

1、比较分析外部招聘和内部提升的优劣

2、比较分析需要层次论和双因素理论

三、案例分析题（每小题20分，共40分）

1、决策知识点

2、领导知识点

2012年管理学真题回忆版

一. 简答题（每题10分）

1.领导和管理的异同

2.决策的过程和影响因素

3.目标管理的基本思想

4.管理的行政方法的特点和作用

5.集权倾向产生的原因和弊端

二、论述题（每题25分）

1. 中国现代管理思想发展的新趋势

2. 组织文化的结构，内容和塑造途径

三、案例分析题（每题25分）

1.领导理论

2.沟通理论